王朗生态旅游项目准备与实施：冲击与变迁

王朗生态旅游项目从1998年确立开始，经过了较长时期周密和细致的准备，直到2000年正式开始接待游客，大致经历了如下几个过程^[3]：

1.准备阶段

第一，引入生态旅游概念。和很多保护区一样，生态旅游对于1998年的王朗管理者来讲，依然是一个很陌生的事物。在平武ICDP项目背景下，由两位国际生态旅游咨询专家Uttara和Wendy在平武和王朗举办了各种生态旅游的培训班、研讨会和座谈等，为王朗和相关利益群体引入了生态旅游概念，培养大家对于生态旅游的共识。

第二，到生态旅游地参观学习，培养生态旅游理念。1999年，该项目组织了平武和王朗的管理人员到尼泊尔进行生态旅游地的实地学习和考察，了解了真正意义上生态旅游开发的案例。同时在国际咨询专家的帮助下，项目组对王朗、平武及周边的旅游资源进行了整体评估。

第三，用参与式方式制定生态旅游规划。1999年5月，该项目举行了“王朗参与式生态旅游规划研讨会”，7月举行了“白马生态旅游规划研讨会”，8月举行了“平武生态旅游规划研讨会”。这一系列规划研讨会，特别注重参与，即让各方利益相关者参与具体的生态旅游规划，在进行规划的同时也是培养相关理念和能力建设的重要过程，项目的有关情况最终被汇总并编写成《王朗自然保护区生态旅游总体规划》，它成为王朗生态旅游发展的指导性文件。(www.xing528.com)

2.实施阶段

首先按照规划设计适合生态旅游的基础设施建设方案。1999年底开始按照本项目计划，进行了基础设施设计和改建。在国际生态建筑专家和国内专家的反复磨合下，适宜的接待设施和宣传设施在2000年8月开始完成。在基础设施改建中坚持的理念是：强调以舒适为基本要求，最大限度地利用原有建筑，改造与新建相结合，突出地方特色和民族风格，在色彩搭配上尽量与周围环境相协调，使用乡土技术和当地材料，充分考虑环保和可持续性。

其次，开发景点、线路、解说等生态旅游产品。王朗自然保护区充分利用国际专家和国际、国内志愿者的技术支持，系统开发了景点介绍、线路安排、导游解说、晚间讲座等生态旅游产品，在解说方面还得到了澳大利亚解说专家的指导和培训。

同时，对项目本身进行评估和监测，以保证按照保护的目标运行。王朗生态旅游是分阶段开展的。因此在项目的每个时期，需要检查项目执行的情况和效果，以确保项目不背离设计的目标；并且注意根据项目发展情况制定相应的后续计划。项目注意吸引相关利益者的参与，以培养生态旅游的共识，在王朗保护区生态旅游规划中，先后有当地政府、交通、税务、旅游、林业、民族宗教、建设及社区群众等多方参与。