各区域的人才激励机制主要是为了激励区域内部的高级人才和从区域外部引进人才而设立的，因此对其他类型的人才激励作用不是很明显。目前，各个区域的人才激励政策较分散，没有完善的体系，看重物质激励，而精神激励和环境激励相对较少。因此，各区域应该建立健全人才激励机制，包括物质激励机制、精神激励机制和环境激励机制，如图8.7所示。
图8.7 人才激励机制
首先，通过物质激励机制为人才提供保障。各个区域可以根据人才的贡献程度发放奖金、提高薪酬、增加或者提高福利水平，甚至在一些股份制企业可以分配给人才一定的股份，既使人才感受到组织对其贡献的认同和赞扬，又能对组织形成归属感，进一步挖掘人才的人力资本价值。其次，通过精神激励机制，最大程度满足人才的工作成就感。对于工作成就的期望越强烈，人才受到的激励就越大。各个区域应该为自己所需要的人才提供良好的创业、就业政策和环境，吸引所需人才到自己那里去，发挥他们的人力资本价值，促进区域的经济增长。最后，通过环境激励机制，营造积极向上的文化氛围。
只有合理有效地实施人才激励机制，才能正向地激发人才的人力资本价值。(www.xing528.com)
（1）物质、精神与环境激励机制相结合。
人类的基本生存和发展离不开物质。在市场经济中，物质以及其附属的利益是人们社会活动的主要动力。但是随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，对于人才来说，一味的物质激励可能会起到反效果，长此以往会降低人才对工作的积极性，个人价值也会相应降低，对企业贡献减少。人们的物质需求在得到一定程度上的满足后，就需要考虑其他的激励方式。在制定激励机制方面，应该根据人才的不同需求将物质方面的激励与精神和环境等其他激励方式联合在一起，以满足人才的多样需求，这样才能提升人才对工作的积极性。
（2）针对人才的个体差异，实行差别化激励。
激励手段的实施是为了能够有效调动人才对组织或企业的工作积极性，而每个个体不同，对他们积极性的影响因素也千差万别，比如个人发展前景、行业工作性质、社会人际关系、领导的态度、物质待遇和工作环境。在不同地区和不同行业，这些因素对工作积极性的影响程度是不一样的。所以，结合每个人才的不同需求和激励方式的不同作用，差别化激励人才就显得非常重要。
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