(1)假设1得到验证。
H1:区域环境因素从自然环境、经济环境、政治环境、法律环境、人文环境、科技环境、教育环境、信息环境、医疗环境九个方面得到验证。
就区域环境因素而言,良好的自然环境能促使人才的流动。目前很多大城市的环境污染问题严重,这使得人才不得不认真考虑自然环境对工作生活的重要性,在这种背景下,人才会把自然环境因素放到是否流动的关键地位。经济环境是人才流动的最大动力,经济发展水平高,人才流动意愿就很强。政治环境稳定,政府政策执行力度强,地方政府出台积极合理的人才保护法规是吸引人才流动的重要驱动力。人才流动中的主体一般都是高素质人才,对人文素质的要求较高,故在流动因素中,人文环境对其有积极影响。同时,教育、信息、医疗等环境也是人才流动的重要动力。通过研究,所有因素均符合之前的假设。
(2)假设2得到验证。
H2:组织环境因素从工作环境、组织文化、组织绩效与发展前景、组织领导管理风格、组织人才管理体制五个方面得到验证。(www.xing528.com)
企业工作环境差,人才会产生不满情绪,直接导致工作效率的下降,进而导致人才流失增加。个体非常看重组织绩效与发展前景,这一因素是最直接的影响因素,组织良好的绩效以及清晰的战略规划,会给人才良好的愿景。一个好的组织架构,必须要有符合组织文化的掌舵者来领导,这样才能建设出符合人才和大众意愿的文化体制、管理机制。通过研究,所有因素均符合之前的假设。
(3)假设3得到验证。
H3:个体因素从薪酬福利、人际关系、工作激励、工作期望、个人发展空间、家庭因素、工作压力七个方面得到验证。
在现实中,导致人才流动的最关键因素应该是薪酬福利。对于个体而言,一般不会从高薪酬向低薪酬流动。人际关系简单、同事之间和睦相处让人更心情轻松愉悦,只有在相对融洽的氛围中,人才才可以发挥出最大的价值。良好的工作预期能使人才在工作中干劲十足,企业长远的发展战略能使人才对自我价值有一个清晰的评判。积极的工作激励机制能使人才外流意愿减弱,个人发展空间、家庭因素都会直接影响人才的流动,并都和人才流动正相关,而工作压力与个体流动负相关。通过研究,所有因素中均符合本书之前的假设。
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