社群众筹：创业3.0时代的合伙人选择

如果你有现成的合伙人，恭喜你，你已经具备了良好的基础。

如果没有，必须想办法找到。

创业可以分为三个阶段，最开始是创业1.0时代，靠的是单打独斗，靠的是胆大心细。然后进入创业2.0时代，大量资本涌入，投资进入项目，带动一批公司迅速发展壮大。现在是创业3.0时代，资本的力量已经减弱，靠的是打群架，靠的是人。

合伙人必须具备的条件：

1.人品

人品是第一位的，是合作的基础，其中最关键的就是靠谱、诚信。没有靠谱的人品支撑，一切都是空，能力越强，破坏性越大。

2.态度

认可一项事业，当作自己的事情，全力以赴投入，这是合伙人必须具有的态度。要能接受挑战，面对别人的疑问甚至误解，能坦然面对，从容解释，有则改之，无则加勉。(www.xing528.com)

3.能力

合伙人应该具有一定的能力，做到优势互补。可以是资源的互补，比如资金、行业、技术、人脉等，可以是性格的互补，比如外向VS内向。找合伙人要敢于找比自己强的人，有一句话说得好：用师者王，用友者霸，用徒者亡。

如何寻找合伙人？

建议一定找知根知底的人，如同学、同乡、同事、战友，而且最好是有3年以上共同经历的人。在一起做事，难免会有各种摩擦和矛盾，工作方式的不同，交流的不畅，能力的不同，都会不断造成各种矛盾。如果是知根知底的人，大家彼此熟悉，能互相体谅和忍让，反之如果是临时搭起来的班子，很容易因为一点小问题就散架。

找到合伙人后，还要说清楚彼此的责任和义务，设定好利益分配机制，人容易犯的一个毛病是可以同甘苦不能共患难，一旦赚到了钱，面对利益分配时，各种矛盾就会爆发出来，很多活生生的分家的例子摆在眼前。

作为中国最大的知识自媒体罗辑思维，可谓一帆风顺，意气风发。但创始人罗振宇与制片人于2015年5月正式宣布分家，分手的原因是因为双方在合作模式和利益分配上产生意见分歧。据悉当初谁也没有想到发展会如此迅速，所以在初期双方的利益分配方面并没有非常明确的界定。到了后面生意越来越大，分歧就越来越多。

还有做在线教育的泡面吧，在将获得A轮融资时，创始人因为股权问题爆发矛盾，这家估值1亿元的在线教育网站一夜分家。还有西少爷三个创始人的分家，也一度闹得沸沸扬扬。