华为有个工号文化,每个人入职华为时会分配一个工号,工号大小就代表了你入职的时间,同时也代表了你的资历,工号越小,资历越久,相应职位越高,也就越受人尊重,所以获得一个小的工号,对华为人是有吸引力的,一个靠前的股东编号,对前华为人也是有吸引力的。
路演结束后,部分人留下来一起吃饭,刚到晚上9点,就开始有人打款,而且有两位股东同时在21点整打款进来。后续打款持续进行,每天都会收到不同笔数的股东款项,每天都邀请打款后的股东加入正式股东群。到2015年4月5日晚上12点时,打款截止,统计后发现,一周时间共有108位完成打款,成了小菊咖啡的第一批正式股东,小菊咖啡通过众筹、一周时间募集了540万元资金,创造了当时咖啡馆众筹的一个纪录。
这还仅仅是筹资上的成功,事后对股东情况汇总后发现,这些股东名单拉出来,绝对可以组成一个吓人的团队。其中聚集了彭剑锋老师,人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜,原华为副总裁张建国和杨建三,原华为资深员工高勇、赵友谊、段志刚、刘璐、孙立新等;以及各行各业的精英,如普天副总裁陶雄强、航天英雄十杰青年宋征宇、K2地产董事长崔巍等;还有一些不便透露姓名的人,股东分布在北京、上海、深圳、成都、广州、武汉、杭州、西安等地。(www.xing528.com)
而且,股东们不断的碰撞和对接,资源的聚集效应陆续呈现,浮现出了小菊猎头、小菊红酒、小菊红娘、小菊商学院等项目;有人免费提供场地给小菊开第二家店,上海、南京、陕西等地有人前来洽谈在本地开店,而且,是在小菊第一家店还没有开业的情况下。正因为此,小菊咖啡众筹的案例被很多人在各种场合讲起,成了众筹界的一个新星。
所有这些,都显示了小菊咖啡在筹钱、筹人、筹资源方面的巨大成功,也充分体现了众筹在筹资、筹人、筹资源等方面的巨大潜力。
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