出售式重整在实务操作中一般包括四个程序：一是根据债权人或债务人的申请对僵尸企业启动破产重整程序；二是在重整期间，积极引进投资人参与重整，管理人与投资人达成参与重整协议，有投资人根据管理人的要求承诺提供投资资金等重整条件；三是管理人根据与投资人达成重整协议制订重整计划草案，提交债权人会议表决，重整计划草案的核心内容必须包括僵尸企业资产的整体或优质资产出售计划和出售后的债权分配计划两部分，重整计划通过后由法院监督管理人执行落实；四是重整计划执行完毕后，对僵尸企业的外壳进行破产清算，再予以注销。通过上述四个程序，僵尸企业的“僵尸”注入了投资人的“灵魂”，实现僵尸企业再生之目的。
在实务操作中，出售式重整的关键在于招募适格投资人参与重整。适格投资人除属于关联产业并具备资金实力外，还必须满足以下条件：投资人可提供完善的管理制度和生产技术，能够提高重整企业的核心竞争力，挽回原客户对重整后企业的信心。投资人参与重整前，可通过政府招商引资的方式招募投资人，投资人可与地方政府签订投资意向书，由政府为其提供招商引资的政策保障。在重整计划执行完毕前，管理人可与投资人签订破产资产整体托管协议，有投资人先行整体托管企业，接收重整企业全体职工，负责重整期间企业的生产、销售和经营管理及资产的维护，为职工发放工资并缴纳社会保险，力争使重整企业生产不停、队伍不散、市场不丢，减少破产造成的市场和社会震荡，为重整计划的顺利通过和执行奠定基础。以钜创公重整为例，为招募适格投资人，在重整立案前后，县委、县政府分管招商的领导和管理人先后27次到如意集团总部进行招商谈判，最终吸引如意集团投资参与钜创公司重整，实现了政府、投资人、破产企业、职工、债权人等多方利益的共赢。(www.xing528.com)
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