国内规模最大的民营企业破产案与《企业破产法》施行十周年纪念

案情介绍：

2015年上半年，山西某知名民营煤炭企业由于经营管理不善，市场形势变化等诸多原因，下属32家企业分别向法院申请破产重整，鉴于企业债务规模庞大，受理法院向全国公开招聘专业服务机构参与管理人工作。我所经公开选聘，和北京某知名律所同时中标成为管理人成员。该项目是目前国内最大规模的民营企业破产重整项目，涉及41家独立财务核算单位，总资产约420亿元，债权人约5000户，破产债权近580亿元，涉及企业职工上万人，该案是迄今为止国内最大的企业破产重整案。

主要做法：

（1）严密组织、周密部署，制定科学合理的工作方案。我们集中抽调了全所破产业务的专业骨干，组成了60人的专业团队，根据项目对象分布和业务任务的要求进行了严密的分工，成立了项目总负责、中心组、业务项目组三层组成的架构体系，根据破产项目的特殊要求制定了科学可行的工作方案。集中对参与人员进行了系统培训，工作计划和方案及时向管理人报备。

（2）组织前期调研论证，初步摸清破产企业的组织架构，调查企业的财务现状和资产分布，根据前期尽调的情况总结分析，及时向管理人提出针对性的合理化建议，在我们前期二十天的初审调研中，发现了破产企业各关联公司在实际控制人的统一控制下，存在大量的法人财产混同的事实，如果按照分别立案、分别重整的方式操作，显然无法保障大多数债权人的利益。因此，我们及时提出了合并重整的书面建议，虽然目前国内有关合并重整的立法解释尚未出台，但借鉴国内外司法实践的情况是现实可行的。受理法院经请示上级法院批准同意了合并重整的方式。(www.xing528.com)

（3）发挥专业优势，审查企业是否存在财产转移，侵占债权人利益的违法线索，针对民营家族企业内部治理的缺陷，我们通过严格审计，先后发现了企业存在股东高管挤占挪用资金、转移财产、个别清偿、低价出售财产等问题线索，相关线索涉及金额达100多亿元，及时移交给管理人进一步依法处理。

（4）根据审计掌握的情况，针对企业资金流向、亏损原因、市场分析预测提供专业判断，为管理人和债权人决策、知情提供参考依据，为制定重整方案提供参考意见，我们的工作成果得到了法院和管理人的高度肯定。

经验启示：

企业破产过程中的重要核心工作，是围绕财产清查、债务清偿来进行的，特别是在破产重整程序中，在清理企业债权债务的基础上，判断分析企业是否存在营运价值，这些工作与注册会计师的日常工作紧密相关，知识结构高度重合，会计师事务所只要全力参与，认真对待，一定能够体现在破产服务领域的专业价值。