首页 理论教育 报告审核要点及方法介绍

报告审核要点及方法介绍

时间:2023-08-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:绩效评价报告的审核要点:(一)项目概况1.项目单位基本情况,主要审核预算单位、项目单位的基本情况与项目申报是否一致。主要审核是否能够客观地对各项工作进行公正自我评价。主要是对绩效报告中涉及的其他内容进行审核。主要审核提交的各项资料与绩效报告、绩效目标进行对比审核,发现其中内容不完善、信息不准确的部分。

报告审核要点及方法介绍

绩效评价报告的审核要点:

(一)项目概况

1.项目单位基本情况,主要审核预算单位、项目单位的基本情况与项目申报是否一致。

2.项目年度预算绩效目标、绩效指标设定情况,包括预期总目标及阶段性目标;项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

主要审核三点:

(1)绩效目标是否指向明确。绩效目标要符合国民经济社会发展规划、部门职能及事业发展规划,并与相应的财政支出范围、方向、效果紧密相关。

(2)绩效目标是否具体细化。绩效目标应当从数量、质量、成本和时效等方面进行细化,尽量进行定量表述,不能以量化形式表述的,可以采用定性的分级分档形式表述。

(3)绩效目标是否合理可行。制定绩效目标时要经过调查研究和科学论证,目标要符合客观实际。

(二)项目资金使用及管理情况

1.项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况分析。主要审核资金的筹措,即各项资金到位率情况。

2.项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况分析。主要审核项目资金的构成、各类资金的投入情况,资金的到位情况方面。

3.项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况)分析。主要审核资金拨付程序、使用程序等是否合规。

(三)项目组织实施情况(www.xing528.com)

1.项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等)分析。主要审核的是对项目资金使用单位的分析,包括项目实施的全过程,前期的招标、中期的绩效目标的调整、后期竣工验收的完善等。

2.项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况)分析。主要审核的是对项目单位在资金使用过程中的合规性及财政预算部门的监督管理情况等;

(四)项目绩效情况

1.项目绩效目标完成情况分析。将项目支出后的实际状况与申报的绩效目标对比,从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。主要审核产出绩效与绩效目标的对比,是否具体、细化、量化。分四个方面经济性、效率性、有效性、可持续性。

2.项目绩效目标未完成原因分析。主要审核资金未到位情况、绩效目标未完成情况等原因。

(五)其他需要说明的问题

1.后续工作计划。主要审核对项目资金形成后的资产如何使其发挥长远效应的制度等方面进行审核。

2.主要经验及做法、存在问题和建议。(包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等)主要审核是否能够客观地对各项工作进行公正自我评价。

3.其他。主要是对绩效报告中涉及的其他内容进行审核。

(六)项目评价工作情况

包括评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况,项目现场勘验检查核实等情况。主要审核提交的各项资料与绩效报告、绩效目标进行对比审核,发现其中内容不完善、信息不准确的部分。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈