绩效目标的评审采取定性审核与定量审核相结合的方式。定性审核分为“优”、“良”、“中”、“差”四个等级，其中，填报内容完全符合要求的，定级为“优”；绝大部分内容符合要求、仅需对个别内容进行修改的，定级为“良”；部分内容不符合要求、但通过修改完善后能够符合要求的，定级为“中”；内容为空或大部分内容不符合要求的，定级为“差”。定量审核按对应等级进行打分，保留一位小数。具体审核方式如下：
（一）对一般性项目，采取定性审核的方式
审核主体对每一项审核内容逐一提出定性审核意见，并根据各项审核情况，汇总确定“综合评定等级”。确定综合评定等级时，8个审核要点中，有6项及以上为“优”且其他项无“中”、“差”级的，方可定级为“优”；有6项及以上为“良”且其他项无“差”级的，方可定级为“良”；有6项及以上为“中”及以上的，方可定级为“中”。同时在“总体意见”中要对项目绩效目标的修改完善、预算安排等提出意见。
（二）对重点项目，采取定性审核和定量审核相结合的方式
审核主体对每一项审核内容提出定性审核意见，并进行打分。定性审核为“优”的，得该项分值的90%—100%；定性审核为“良”的，得该项分值的80%—89%；定性审核为“中”的，得该项分值的60%—79%；定性审核为“差”的，得该项分值的59%以下。
各项审核内容完成后，根据项目审核总分，确定“综合评定等级”。总得分在90分以上的为“优”；在80分至90分（不含，下同）之间的为“良”；在60分至80分之间的为“中”；低于60分的为“差”。同时，在“总体意见”中对该项目绩效目标的修改完善、预算安排等提出意见。
案例分析：
案例二 B市农业综合开发项目绩效目标的审核(www.xing528.com)
以本章案例一编制的B市农业综合开发项目绩效目标的审核为例，评审小组按照评审的方法和要点对设定的绩效目标进行评审（见表1-2），指出存在的问题与不足，评审后对一些不匹配、不合规指标进行删除，对一些需要改进绩效指标进行调整，再次对绩效目标进行审核和批复。
表1-2 B市项目支出绩效目标审核表
续表1
续表2
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