梓怡律师：诸多媒体认为，大房与二房之争是遗产争夺，但事实上，财富家族内部真正争夺的往往不是财产，而是家族（企业）的控制权。
晓初律师：是的，这并不是说财富家族的成员都是天生的政治家和权力爱好者，而是因为对财富家族而言，家族（企业）的控制权、经营权才是最有价值的资产。
从治理角度来看，所有权有所有权的收益，控制权有控制权的收益，经营权也有经营权的收益。对于拥有庞大经营性资产的家族（企业）来说，控制权收益、经营权收益是比所有不动产、现金加在一起都更有价值的资产。
只有掌握了控制权、经营权的家族成员，才能够掌握家族财富的管理和传承，把握家族（企业）的发展方向，决定家族（企业）的命运。这对于任何家族分支来说都是最重要的财富。
章莹律师：的确如此。在董事会中心主义的法律背景下，大房频频出击，控制基金会及各商事主体的董事会，目标就是控制权与经营权。
晓初律师：财富家族内部对控制权的争夺是相当普遍的现象。例如，我们前期研究的三佳集团的案例，表面上是股权归属之争，实质上是对三佳集团以及“现金奶牛”介休市绵山风景区开发有限责任公司的控制权、经营权的争夺。(www.xing528.com)
财富家族的财富形态往往是比较丰富的，除金融性资产、不动产以外，更核心的资产是“活”的资产——经营性资产。由此，财富家族的传承安排并不应仅仅着眼于分产，更不是分完财产就万事大吉了。“活”的资产从某种意义上说是不可分割的，即使可以分割，分割后的价值也大大降低。所以，对经营性资产的合理规划，对控制权的有效安排，才是关键。
梓怡律师：再回到长荣这个案例，张荣发先生显然是想将控制权留给二房独子张国炜，这一点在遗嘱中表达得很明确。但无奈的是，他并没有就这一意愿进行有效安排。
在张荣发先生去世前，大房和二房分别控制“海运”和“航空”是既存事实，即便是张荣发把名下的股权都给了二房，大房凭借已经持有的企业股权以及多年形成的影响力同样可以与二房分庭抗礼。这就导致了张荣发的“遗愿”和企业的实际情况很难匹配。
可以说，张荣发先生遗愿的落空，是源自于控制权有效安排的失当；而家族矛盾的爆发，是源自于对未定控制权的争夺。
章莹律师：为了防止控制权的争夺导致对家族事业发展的影响，以及导致家族产生裂痕和撕裂，在上一代企业家控制大局时，提前对家族控制权进行规划和安排，并进行一定的“试”运行，这是最为稳妥的做法，属于家族企业传承的规定动作。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
