梓怡律师：G氏家族曾经涉及过一个非常重大的股权转让合同纠纷案，也非常值得讨论一下。
晓初律师：大哥曾经输掉一个家族企业股权，后来家族希望通过法律途径拿回来，但最终还是没有成功。梓怡说的是这个案子吧？
梓怡律师：就是这个案子。大哥负责房地产板块，所以部分房地产项目公司的股权会直接写在大哥名下。大哥在澳门赌博，因为赌债最终将一个重大房地产项目公司的股权转给了债权人。
家族其他成员在事后才知道这件事，当时家里掀起了轩然大波。因为项目至关重要，而且涉及与房地产品牌商的合作问题，家族事后还是希望通过法律途径将公司股权拿回来，但没有成功。一审败诉后，在二哥的力主之下家族还是痛下决心以极大代价将股权回购，一去一来可谓损失巨大。
谢律师：这件事对G氏家族而言是一个非常重要的事件。由此，很多内部矛盾与分歧彻底公开化了，事实上这对兄弟感情及家族格局都产生了深远的影响。大哥在家族内部的威信和影响力骤然下降，分家呼声也越来越高。
晓初律师：正如谢律师所说，虽然G氏家族最终回购了项目公司的股权，但却付出了极大的经济代价，更导致家族内部裂痕加剧。
梓怡律师：G氏家族在一审判决败诉后，果断放弃诉讼，倾家族之力将项目股权回购，这个决心是很大的，也是艰难的。
谢律师：确实很难。这个决定符合潮汕文化的特点，拿得起放得下，果断且坚决。当然，G氏家族应当是经过了慎重的权衡：
●项目公司股权拿不回来，家族声誉丢不起；
●不仅项目利益大，而且影响项目合作方的利益，涉及与合作伙伴的长期合作关系；
●继续诉讼不确定性太大、诉讼周期太长，赢也是输。
晓初律师：事实证明G氏家族的决定很正确，危机化解也很有效，其中二哥起到了决定性作用。G氏家族保住了公司股权，维护了家族声誉与合作关系，由于房地产市场的持续向好，项目也获利颇丰。
梓怡律师：确实要为G氏家族当时的决断点赞。G氏家族基于赌债而主张股权转让合同无效，一审虽然输了，难道二审一点机会都没有吗？
谢律师：梓怡问对人了。最近我们写的关于股权转让纠纷裁判规则的那本书，涉及最高人民法院（2016）最高法民终152号宋恺与李世隆股权转让纠纷案，其中确定的裁判规则对G氏家族是不利的，事实上我也持同样的观点。
在中国法下的赌债缺乏正当性、合法性及有效性，赌债不受我国法律保护，以赌债为基础的合同应属无效，这一点毫无异议。在此等场合，赌债的债务人通常会以非法债务不受法律保护为由提出相应主张，如果证据足以支持其关于债权债务关系基础基于赌债的主张，通常可以得到支持。
然而，在类似澳门这样的博彩业合法的特定法域，赌债又可形成合法的债权债务关系，受法律保护。中国内地的纠纷中，如果涉及此类赌债则会根据《中华人民共和国涉外民事关系法律适用法》的确定原则来适用相应的法律，这种情况下，债务人对赌债的抗辩通常无法得到支持。
梓怡律师：看来G氏家族放弃继续诉讼的策略很明智，否则等待的不仅是一个输面很大的判决结果，更主要的是输给了时间，同时也会使家族处于一个非常尴尬的境地。
谢律师：其实，这个案子对于G氏家族乃至中国家族而言都值得警醒。如何隔离家族成员与家族企业之间的风险？家族出现危机时，应当如何进行危机化解？
晓初律师：对于如此庞大的房地产项目，以大哥的个人名义直接持有项目公司股权本身就是极不合理的所有权结构设计，根本没有任何税务筹划的空间。当然，更没有任何风险隔离的考量。
梓怡律师：从危机化解角度来看，G氏家族的做法是可圈可点的，其后续的处理颇有章法，显然离不开家族成员与专业人士的共同努力。
谢律师：是的，危机化解有机会我们再深入讨论，中国家族在这方面的能力往往不足。从家族成员与家族企业的风险隔离角度来看，确实值得特别重视。(www.xing528.com)
家族成员与家族企业风险隔离要认清两个方向，既要防止家族成员的个人风险传导给家族企业，同时也要防止家族企业风险传导给家族成员。
家族成员与家族企业风险隔离图
晓初律师：我的体会是，对企业风险传导给家族成员的相关风险关注得比较多，案例也比较多；而对家族成员风险传导给家族企业的相关风险关注得比较少，但情形却是相对复杂。
谢律师：家族成员的风险包括行为风险与事实风险两大类，确实非常复杂。行为风险包括家族成员行为不合法合规、不良嗜好或滥用权利等，总之会形成相应的债务或责任；而事实风险包括婚姻关系改变、能力丧失及意外事件等，很可能会导致权益格局的改变。这些风险如果直接影响到家族企业的正常运行或改变家族所有权结构，对家族企业而言就是巨大的负面影响。我们需要研究的就是如何隔离这种负面影响。
家族成员风险分类图
梓怡律师：谢律师，家族成员的个人风险一旦传导给家族企业，危害巨大，您觉得具体应当如何管理这种风险呢？
家族成员风险管理图
谢律师：我们通常从家族治理、所有权结构及家族企业治理三个维度出发进行考量与安排，对家族成员风险进行管理，这是最基本的逻辑。
不同风险的管理方式不同，我们可以提出一些避免家族成员个人风险直接传递给家族企业的基本原则，供家族参考。
从家族治理角度把握的基本原则：
●家族对家族成员行为应进行必要的规范和指引，建立共同家族信仰与文化，同时也应进行必要的家族内部约束与监督；
●家族成员应当洁身自好，行为应合法合规，尊重公序良俗，要注重家族意识和风险意识。
从所有权结构角度把握的基本原则：
●家族应建立合理的所有权结构，坚决避免家族成员个人直接持有核心运营型家族企业股权；
●在家族企业中依法有效设计股权持有与流动政策，对非正常股权流转做出必要的规制与约束，保证家族控制权与经营权。
从家族企业治理机制角度把握的基本原则：
●在家族企业内部应当建立有效的制衡机制，有效约束家族经理人的个人行为；
●形成家族企业中家族成员必要的退出机制，对于风险较大、难于约束的家族成员应及时强制退出。
晓初律师：谢律师从家族治理、所有权结构及家族企业治理机制维度把握得很全面了，可谓标本兼治。
希望我们今天的讨论对于与G氏家族相类似的家族有所启发，既要处理好分与合的问题，也要有效隔离相应风险。
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