晓初律师：谢律师、梓怡，我先梳理一下水星家纺股东中的家族关系，让大家看一下，方便讨论：
李裕杰、谢秋花与李来斌系父子、母子关系；李裕杰、谢秋花与李丽君、李丽娜、李芳蕾系父女、母女关系；
李裕杰、李裕党、李裕奖、李裕高、李裕陆及李春兰系兄弟姐妹关系；
李裕党、李裕奖、李裕高、李裕陆与谢秋花系叔嫂关系；
李春兰与谢秋花系姑嫂关系；
梅山标与李春兰系夫妻关系；
谢秋花与谢作威、谢作佳系姐弟关系；
李道想与李统钻系父子关系；
梁祥员与梁小意系父女关系。
谢律师：我了解了，核心人物基本都是家族成员。很遗憾，我与大家一样，在李裕杰去世前对水星家纺了解也不多。但最近对水星家纺及李氏家族进行了一些研究，确实内心是充满敬意的！
对温州文化不了解的人，很难对这个案例进行深入的理解，可能无法看透背后的逻辑。我也特别提醒晓初和梓怡，你们在今后研究与实务中对温州家族要特别地关注，因为这是非常有价值的。
梓怡律师：一定！已经在持续关注。
晓初律师：我们近几年跟着谢律师和不少温州家族有过接触和合作，确实感觉那是一个很有特点的群体。我很难准确表达出来，但温州企业家确实与其他地方的企业家有很大不同。
谢律师：很多人都说温州人是一个非常重视“商文化”的群体，这是事实；同时，温州人也是一个非常重视“家文化”的群体。可以说，温州人不仅尊重商业伦理，更注重家族和合。水星家纺李氏家族就是典型的代表。
温州人的商业诚信度是普遍比较高的，而且温州人的家族相对而言是更团结的。这些特质在水星家纺李氏家族中可以得到很好的证明，当然温州家族企业还有很多其他的特点。
晓初律师：我觉得还有一点比较突出。水星家纺在三四线城市市场起家，从“农村包围城市”，到2008年杀入电商领域，确实让人感觉到了一股子“拼劲”和“闯劲”，这应当也是温州商人的一种典型特质吧？
谢律师：晓初概括得很正确。“拼劲”和“闯劲”，敢为天下先，敢走不同寻常路，这是温州商人的另一大特质。当然，这也是企业家精神的核心内容之一。
有没有感觉到李裕杰对家族成员是非常关照的？家族成员对李裕杰也是非常信赖的？有没有感觉到家族很团结？在李裕杰去世后，社会上有很多猜测，包括水星家纺的未来格局，事实上我认为水星家纺的最新安排做了最好的选择，无论对公司而言，还是对李氏家族而言都是如此。这一点实际上从一开始我就从未怀疑过，相信了解温州文化的人都不会有所怀疑。
梓怡律师：这一点我和晓初前几天讨论过，感觉李裕杰是很大气的一个人，对家族成员都很关照。
李氏家族持股比例表
事实上，李裕杰从创业之初持有水星家纺82%的股权，到最后直接持有水星家纺9.24%的股权，通过水星控股间接持有水星家纺19.34%的权益，合并持有28.58%水星家纺的权益；即使将妻子谢秋花与四个子女持有的11.92%水星家纺股份合并计算，李裕杰家族支系持有水星家纺的权益也只有40.5%。
同时，包括姻亲在内的李氏家族其他成员直接持有水星家纺14.07%的股份，间接持有22.64%水星家纺权益，合并持有36.61%的水星家纺权益。(www.xing528.com)
李氏家族继承前的股权状况图
晓初律师：用数字说话是最有说服力的。就创始人而言，给予家族成员的股份和权益比例应当是很高的了。如果仅从水星家纺控股股东水星控股的股权比例来看，家族其他成员持股合计42%，而李裕杰支系只持有35.87%。由此可见一斑，李裕杰不仅对家族成员有交代，准确地说是对家族成员很关照了。
将水星家纺视为李氏家族的共同事业再准确不过了。
谢律师：仔细想来，如果将李裕杰给家族其他成员股份或权益看作一种“舍”，那李裕杰也得到了很多。李裕杰得到的是家族成员的共同发展，也就是说他看中的更多的是李氏家族的发展与繁荣，这一点，实际上是一种“得”；如果没有李氏家族成员的合力担当，水星家纺也没有今天，这也是一种“得”。站在李裕杰的角度，这其实是一种舍与得的平衡。
梓怡律师：我注意到李氏家族成员的股份与权益比例是不同的，而且差异也不小。最多的是李裕陆合并持有水星家纺权益10.34%，李春兰夫妇合并持有水星家纺权益4.44%，最少的李裕奖合并持有水星家纺4.01%的权益。就李裕杰支系的几个孩子而言，持有水星家纺的股份比例也不同，李来斌最多3.35%，李丽君次之3.05%，而李芳蕾和李丽娜各持有2.3%。这是什么逻辑？
晓初律师：我也是很好奇，李氏家族成员股权的划分比例是如何确定的？
谢律师：我相信李氏家族目前还没有制定相应的家族雇佣政策，也没有成熟的家族所有权结构策略，是典型的中国式非正式治理模式。
李氏家族成员的权益确定与区别，一定是站在“商文化”和“家文化”两个背景下的选择。站在“商文化”的背景下，一定考虑了资金投入、历史贡献、能力与职位等多种商业因素，当然也会考虑一定的控制权因素；而站在“家文化”的背景下，通常会考虑家族情感、责任与付出、希望与期待，以及适当的平衡，也会考虑一定的性别因素及股权集中因素。
你们可以细细品味一下，水星家纺李氏家族股权分配的逻辑应当就是我说的这双重逻辑的综合考量。其实，其他区域的华人家族在股权分配中考量的因素也大致相当。
晓初律师：谢律师可否再详细说一下？
谢律师：好的。就温州家族企业的利益安排而言，虽然重视家族的情感与平衡，但是贡献与付出也是非常重要的，这才是一种真正的公平与和合。
李裕杰的几个兄弟姐妹在水星家纺的不同发展阶段都做了巨大的贡献，但贡献程度是有所不同的，这一点是毋庸置疑的：在不同阶段，兄弟姐妹们也对水星家纺进行了不同比例的资金投入，兄弟姐妹们在水星家纺担任的职务也不同，有两个兄弟甚至已经不在水星家纺任职了。除了家族情感以外，这些因素当然是企业在进行权益安排时要考虑的。
梓怡律师：可不可以换一个角度理解，对于这些李氏家族成员而言，也存在一个“舍”与“得”的问题。他们对水星家纺也做了付出，所以得到了该得到的。尤其是得到了刚才所讲到的家族共同事业。
谢律师：说得非常好！对李裕杰而言存在“舍”与“得”，对于家族其他成员而言，同样也存在“舍”与“得”。这恰恰是不同维度的“舍”与“得”的平衡，成就了今天水星家纺的事业格局及家族格局。
其实所有事情都是这个道理。对于家族而言，“舍”与“得”更是辩证和共存的，是更为重要的。
对于温州家族而言，可能没有完善和规范的家族治理与家族企业治理的规则，甚至也没有形成相关的概念体系，但温州家族是实实在在在做的，他们用自己的方法去践行家族和家族企业的平行治理，这是温州文化的重要组成部分。
梓怡律师：事实上文化是最重要的，家族文化、区域文化以及社会文化在家族企业的发展中都会发挥很大的价值。温州走出如此多的成功企业及企业家族，与区域文化关系极大。
晓初律师：换一个角度而言，一个家族的兴旺，一个家族企业的发达，离不开一个重要的因素——家族文化资本。
谢律师：你们总结得很好，也很对！对于家族而言，文化资本、社会资本、人力资本和金融资本都是不可或缺的，但最重要的还是家族文化资本。
同时，每一个成功家族的每一代都需要一个杰出的家族领袖，李裕杰毫无疑问就是这样一个有远见、胸怀、能力与责任的家族领袖，是他领导家族成就了家族共同事业。
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