消防部队基层后勤管理的组织领导

基层消防部队必须坚持党支部（党委）领导下的首长分工负责制原则。《基层后勤管理条例》规定：“基层后勤工作在本级党支部（党委）和首长领导下进行。”基层单位党支部（党委）是对部队实施领导的最基层组织，它担负着基层单位全面建设的重大责任，因此，基层后勤各项工作必须在党组织的领导下进行。

基层单位经济管理委员会（以下简称经委会）作为管理经济的群众性组织，主要任务是协助单位首长管好经济工作。经委会由军人大会选举产生，通常由5～7人组成，包括司务长、基层单位干部和士兵代表，设主任、副主任和委员，改选时机一般结合年终工作总结进行，在改选时，委员可以连任。

经委会作为基层监督机构，一般每周召开1次会议，及时向中队官兵解答经济管理中的有关问题。例如，对基层伙食要实行“三公布、两公开”，及时公布食物消耗、伙食收支情况；周公布经委会研究制定的食谱；月公布当月伙食钱粮收支情况；公开中队干部交退伙食费和干部临时来队家属在食堂购物交款情况；公开中队非伙食性开支。这些应让全中队官兵了解的内容，应在“经济民主栏”中用图表或记录本如实公布，以随时接受群众的监督。

经委会在中队党支部和中队分管后勤工作的领导下开展工作。其主要任务是：

（1）征求和反映群众对经济活动的意见，协助本单位搞好伙食管理和业余生产。(www.xing528.com)

（2）监督经济开支，发现问题及时向单位首长提出处理意见，以防止贪污浪费、违反政策和侵占士兵利益的问题发生。

（3）按月听取司务长汇报各项经费收支结存和管理情况，审查账目和单据，清理库存，督促司务长按时公布账目。

（4）积极向群众宣传经费供给标准和财务规章制度，维护财经纪律，同一切违反财经纪律的行为作斗争。

（5）教育全体人员勤俭节约，反对浪费，爱护公物，节约粮煤，研究制订节约措施，组织落实。