环境友好型绩效评价是指在各个事业部门的绩效评价制度中加入环境保护指标,并将其确立为一种评价系统。由于在企业的基础系统——绩效评价制度中加入了环境要素,从而提高各事业部门应对环境问题的意识,以此来促进整个事业部门的环境保护活动。
从1990年代末开始,将环境保护指标导入绩效评价系统的日本企业有所增加,并且这种做法已成为一种趋势。环境友好型绩效评价方法涉及企业的整个经营体系,作为环境经营的中心方法,人们也期待它有更大的发展。
在环境友好型绩效评价中,虽然导入环境保护指标的种类及其导入程度各种各样,但其重要性在于在企业的基本经营体系中将环境要素作为极其重要的因素来考虑。部门的绩效评价与部门负责人的绩效评价直接相关,对部门的人员构成、员工报酬及其评价也会产生影响。虽然这种影响因企业而不同,但实际上与企业所有员工的绩效评价有着直接或间接的联系。
由于各个企业的绩效评价系统不同,对于如何将环保指标纳入其中也很难形成统一的标准方法。当然,对于企业所采用的绩效评价方法与企业所考虑的环境问题应该有系统的设计。有的企业是在已有的绩效评价体系中追加环境保护指标,而有的企业是在考虑环境保护指标后对绩效评价系统进行重新更新。(www.xing528.com)
在实践中,为了构建环境友好型绩效评价体系,怎样选用以及选用哪些环境保护指标也是一个需要考虑的问题。环境保护指标的选择方法有两种,一种是各部门通用的方法,另一种是各部门独自使用的方法,有的企业将这两种方法结合起来使用。
例如,有的企业对综合事业本部、生产型子公司、销售型子公司等都设定共同的环境保护指标;有的企业在战略目标管理中导入环境保护指标,由各部门的负责人在认可战略目标的基础上,独自设定环境保护指标并建立相应的评价体系;还有一些企业将削减CO2排放量作为对各个部门的考核指标并进行公开评价。
大多数企业的绩效评价系统中,环境保护指标所占的比重约为10%。但是,在绩效评价系统中环境保护指标的重要性不能单纯地只看其占比重的多少。对于比较容易达成的环境保护指标,其所占比例的多少对部门绩效的影响相对较小,对部门负责人的影响(带来的冲击)也不大。因为环境保护指标的成绩会对各个部门绩效的排序产生影响,一些环境保护指标即使在整体中所占比重低,部门负责人也不得不给予重视。这些指标的指向,成为企业导入环境管理会计的依据。
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