SCSR协同治理过程中，供应链中的各节点企业之间协作与竞争并存，并与外界的环境不断交换各种物质和信息。环境的变化驱动着企业向高适应性发展，合作形成的供应链系统适应错综复杂的外部环境，协同运作的同时形成适当的治理机制，实现供应链内部高效的协同治理。因此，本书从系统的行为、结构和环境三方面对本书要研究的SCSR协同治理系统进行分析。
（1）系统行为：概括为外部刺激与主体反应。SCSR协同治理系统演化过程中，外界环境（政府、非政府组织、媒体、外部公众等）给系统输入的CSR信息称为刺激，经由系统处理后反馈的输出，即供应链系统做出的社会责任决策和采取的治理行为等，称为反应。在主体与环境交互作用过程中，大量信息涌入，系统通过一组组探测器来过滤信息，将刺激传递给主体（包括供应链和节点企业），经处理后的信息，我们用一组组效应器来描述主体的行为反应。
（2）系统结构：适应性主体及其形成的关系与结构。在SCSR协同治理系统中，节点企业和供应链都是处于不同层次的适应性主体，适应性主体之间、主体与环境之间都发生着交互作用，通过获取更多的信息帮助主体进行决策，改变主体间相互作用的强度和关系。企业主体及其相互关联构成了适应性主体子系统，即供应链系统。主体的决策行为都是在有限的理性的基础上，根据其历史经验、自身属性以及战略目标而产生，并受到外部环境的影响，不断通过主动协调、自我更新和学习机制能动地提高环境适应能力。
（3）系统环境：一个开放的系统，只有通过与环境的交互作用才能得以生存、发展和演化。在特定的环境中，多个企业主体相互作用产生了具备动态演化能力的SCSR协同治理系统，环境在影响协同治理的同时也受到治理行为的影响。本书认为SCSR协同治理系统的环境包括三个部分：宏观社会环境、行业竞争环境以及市场环境。宏观社会环境主要指国家的宏观政策、社会责任法规、经济约束等；行业竞争环境主要指治理系统中各个层次的主体所处的局部环境，包括：竞争者威胁、供应链的竞争等；市场环境，即一个企业所在市场的消费者需求、潜在需求、生态环境、资源分布等因素。本章聚焦于影响系统变化的各类因素，例如社会责任偏好、社会责任立法、竞争者社会责任行为等，这些因素也是协同治理形成的原动力。(www.xing528.com)
通过上述对SCSR协同治理系统的分析，从整体来看，它是一个由供应商、制造商、零售商、消费者组成的功能网链系统，并且同时受到内外部等多种因素的影响，具有整体性和复杂适应性特征。从企业主体来看，这个复杂适应系统却是一个松散型、开放性的组织，成员之间是相互独立、分散决策的，这样就会产生目标冲突和机会主义[106]。这从本质上构成了SCSR协同治理的动因。
结合对SCSR内涵的分析以及对SCSR治理的驱动力的研究，本书认为，SCSR具有核心企业主导性、供应链内部牵制性、供应链链间外部性、政府干预性、责任收益不对称性等显著特点。这就要求SCSR协同治理的驱动力研究应该从供应链内部驱动、供应链外部驱动和供应链本身的结构属性三个方面出发，认为驱动力源于供应链内部企业主体的经济利益驱动、价值观驱动、战略目标驱动和融资驱动，供应链外部的政府政策及法律驱动、利益相关者驱动、社会团体驱动，以及从供应链结构属性出发的核心企业中心性、供应链密度和合作契约的公平性。经过系统的分析，建立了如图3.1的SCSR协同治理驱动模型。其中，供应链内部驱动力促使各个独立的企业主体寻求联盟，参与SCSR的协同治理；供应链外部驱动力对供应链系统及企业主体产生隐性或者显性约束，从而达成内部一致性，采取社会责任行为，实现协同共赢；基于供应链结构属性，核心企业起主导作用，协同治理系统形成内部治理规范和契约，在供应链内部驱动和外部驱动的双重作用下，实现SCSR的高效协同治理。
图3.1 SCSR协同治理驱动模型
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
