高效时间管理：不再浪费时间

消磨时间是一种多么劳累，多么可怕的事情啊，这只肉眼看不见的秒针无时不在地平线下转圈，你一再醉生梦死地消磨时间，到头来你还得明白，它仍在继续转圈，无情地继续转圈。

——伯尔

时间是世上最公平的东西，它赋予每个人的分秒都是一样的，关键在于谁会利用。一个人会不会利用时间，不是看他做了多少形式上的努力，而是有没有能力让每一分、每一秒都产生最大的效益，在同样的时间内高质高量地完成要做的事。

按照常理来说，一天工作8小时，每小时60分钟。那么，到了现实中，1小时究竟有没有60分钟呢？坦白说，没有。因为我们利用到的，往往只是重要的几分钟、十几分钟而已。现在，我们不妨通过一个实验，再测试一下：一天中究竟有几个小时是有效的？

找一个笔记本，把一天分成三个8小时的区域，再把每小时画成60分钟的小格。在一周的时间里，我们可以随时把自己所做的事情记录在表格里，连续做完一周，回头再来看，就会发现自己浪费了多少宝贵的时间。把时间挤下来，就会知道如何去做事了。

我们时常会提到“事半功倍”，大致意思就是，花费一半的力量，得到数倍的效果。能够实现此目标的人，不一定都是非常聪明、行动特别快的，还有很大一部分是懂得“一时两用”的人。

人是跑不过时间的，但只要会利用时间，也可以创造不少东西。谁善于利用时间，谁的时间就会变得“超值”。但凡在某个领域内表现出色的人，通常都有让他们获得成功的习惯和方法，尤其是善于时间管理。

美国某知名公司的董事长赖福林就是一个管理时间的高手。他每天早上6点钟来到办公室，先用15分钟阅读经营管理哲学的书籍，然后全身心地投入到年度内必须完成的工作中，思考该采取的措施和必要的制度。

紧接着，他会考虑一周内的工作，把本周的工作全部列在黑板上。之后，他会在餐厅和秘书一起喝咖啡时，把他认为几项重要的事情商量一下，小到孩子入托，大到公司的方针计划，而后做出决定，让秘书操办。这样的工作方法，让赖福林大大提高了工作效率，也推动了企业整体绩效的提高。

对我们而言，要如何养成珍视时间的习惯，好好地利用时间呢？(www.xing528.com)

·精打细算每分钟

犹太人把时间视为金钱，他们的工作经常以1分钟得到多少钱来计算。犹太人请人做事，工资也经常按小时来支付。在会见客人的时候，他们会恪守时间，绝不拖延；客人来访，一定要事先预约，不然会吃闭门羹。对于那些突然来造访的客人，犹太人是很不喜欢的，这样会打乱他们已经安排好的计划。

正是因为十分注重对时间的把握和利用，才让犹太人中出现了那么多商界精英。把时间精算到每1分钟，有利于充分安排和使用时间，短期内可能看不出什么效果，但长期积累，差距就会凸显出来。

·限制办事的时间

人在生活中经常会有懒惰心理，倘若觉得时间充裕，工作就会少一些紧迫感，注意力会下降，效率也随之降低。如果时间紧迫，担心自己完不成，便会自觉地催促自己加快办事速度，提高办事效率。

这就提醒我们，在办事的时候，可限制的时间，比如约见朋友，先说明自己有多少时间可支配，有了这个限制，大家就会认真交谈、直奔主题，避免了无谓的闲谈，让对话的效率提高。再如，打电话与人协商事宜时，不妨请对方在指定的时间内答复，以免浪费时间。

·用合作节约时间

对于一个项目，如果能够分割成几个小部分，找人合作、共同完成，就能推动办事效率。毕竟，个人的时间和精力有限，能把别人的时间变成自己的时间，能将简单烦琐而又不重要的事务，交给一些新人去做，既减轻了自己的负担，也锻炼了新人的能力。

聪明的人会千方百计地找时间、挤时间，当普通人消磨时间的时候，他们会不断地完善自己，做更多有价值的事，这就是善于利用时间，让时间“增值”，也是拉开平庸与不凡之间差距的关键。