传统媒体僵局，创业服务崛起

以互联网为基础的新媒体高速发展，瓜分传统期刊媒体市场份额。有许多微博大V，微信大号的传播和影响力已经超过了一些组织严密的传统报纸、杂志或电台、电视台。一些网络原生的自媒体的发展状况也颇为显眼，代表性的比如《罗辑思维》、咪蒙、《飞碟说》等。值得注意的是，很多自媒体背后的运营者都有传统媒体的工作经历，比如罗振宇曾是中央电视台栏目策划人，咪蒙曾是南方都市报编辑，这说明了传统媒体的衰落并不否定传统媒体人的价值。《创业家》从期刊脱胎为创业黑马集团，期刊的编辑发行等从业人员也实现了角色的转型。传统媒体中有许多具有互联网思维的人才，他们在市场变化中能够准确把握机会。

牛文文从《中国企业家》出走，选择在2008年创办《创业家》，正是瞄准了危机过后下一阶段中国创业产业的市场。“生在冬天”的《创业家》期刊的报道对象定位具有高成长性的企业、企业家和具有发展潜力的初创企业、创业家，其读者群也是创业者、投资人或是对创业感兴趣的相关人群。牛文文曾自己说“大家知道中国经济发展20多年后会掀起第二轮的创业潮，成为一个创业大国，创业已经是中国各个阶层最大的公约数，大家都觉得应该创业，创业是好的，但是还没有一本以创业、创新为主要定位的主流财经商业杂志。^[4]”这段话表明了牛文文基于宏观经济环境对创业市场的判断是他创办《创业家》的原因。而后《创业家》的转型也正是由于创业市场的扩大带动创业服务业的需求增加而进行的，基于创业者在创业过程中的资源和知识需求，《创业家》依托自身资源转型成为为创业者提供指导和帮助、减少创业风险、降低创业成本的服务企业。(www.xing528.com)

在中观层面，传统媒体产业的衰落和新兴创业产业的崛起，两个行业截然不同的发展状态促使《创业家》期刊脱离发展艰难的传统媒体产业进入方兴未艾的创业服务产业。