通常一个人的行为不仅受理智的支配,同时也受感情的驱使。在谈判过程中,我们可以妙用激将法,用话语促使对方放弃理智,凭着一时的感情冲动去作出一些决策或决定。假如我们想达到一定的谈判目标,而谈判对手又是一个心烦气躁的人,这时用激将法是最合适不过了。即用语言激怒对方,刺激对方的自尊心和虚荣心,使其理智程度降到最低限度,从而实现我方的谈判目标。比如,“不是我小看贵公司,估计压根儿就拿不出足够的资金来购买咱们的产品,我即便是再降价,你也只是说说而已”,任何一个谈判者听了这样的话都会怒火攻心,在这样的情况下,他们很容易会为了证明自己的能力而作出不利于自己的决策。当然,我们也就能顺利达到自己的目的了。
面对着号称百万雄师的曹军,孙权想与之决战,但又举棋不定。诸葛亮说:“曹军势不可挡,不如投降算了。”孙权非等闲之辈,乃争强好胜、不甘居人之下的一代英才,听了诸葛亮的话,火一下子就蹿了上来,反问道:“那刘豫州为何不降呢?”诸葛亮说:“刘使君乃汉室之胄,雄才大略、英才盖世,岂能甘心投降、任人摆布呢?”诸葛亮见孙权抗曹之火被激了起来,这才详尽地向孙权分析了孙刘联军抗曹的有利条件,最终坚定了孙权抗曹的决心。
诸葛亮并没有说东吴如何兵精粮足、人才济济,也不说地势如何险要,而反说曹军如何势大,假劝孙权投降,这样就激起孙权争胜、不甘寄人篱下之心。他完成其联吴抗曹的任务,用的就是激将法。
某橡胶厂有价值200万元的进口的现代化生产设备,但由于原料与技术力量跟不上,搁置了4年都没有使用。后来,新任的厂长决定将这套设备转卖给另外一家橡胶厂。在正式谈判之前,该厂了解到对方经济实力雄厚,但基本上都已经投入生产,如果要马上拿出200万元来添置设备,有很大的困难。还有就是对方厂长年轻好胜,从来不甘示弱,经常以拿破仑自诩。了解到这样一些情况后,橡胶厂派了张小姐作为谈判代表前去进行洽谈。
谈判桌上,张小姐说:“昨天在贵厂转了一整天,详细地了解贵厂的生产情况。你们的管理水平确实令人信服,您年轻有为,能力非凡,真让人钦佩。”那位厂长谦虚地回答:“哪里哪里,我向小姐致意,还恳切希望得到小姐的指教。”张小姐回答说:“我向来不会奉承,实事求是是我的本性,贵厂今天办得好,我就说好;明天办得不好,就会说不好。”
那位厂长说到了设备的事情:“小姐对我厂设备的印象如何?”张小姐回答说:“贵厂现有生产设备,在国内看,是可以的,至少三五年内不会有什么大的问题。但我怀疑贵厂的经济实力。”
对方厂长听到这些,觉得受到了轻视,十分不高兴,他介绍了自己厂的实力,当即答应买下那价值200万元的设备。最终,张小姐成功地将“休息”了4年之久的设备转卖给了那位厂长。(www.xing528.com)
在现代谈判中,运用激将法赢得谈判成功的例子有许多。每个人都有自尊心,他们最讨厌的就是自己的自尊心被轻视的情况。在谈判中,如果直截了当地给对方以贬低、羞辱,刺痛之、激怒之,对其“冷水”浇头,就能够促使其丧失理智,作出有利于我方的决定。
在实际谈判中,我们在使用激将法时需要注意两个问题。
1.因人而异
当然,运用激将法需要因人而异,也就是摸清楚谈判对手的性格脾气、思想感情和心理。对于那些富于理智的明白人,则不应该使用这种方法;对那些自卑感强、谨小慎微以及性格内向的人,也不应该使用这种方法,这样只会让他们丧失信心,甚至愤怒。
2.“火候”适中
在谈判中使用激将法,还需要掌握好刺激的火候。如果火候太过,会给谈判对手造成一定的压力,使对手产生逆反的心理,令他们坚持自己的观点;若是火候不够,不疼不痒,则难以达到刺激的目的。
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