从图书销售市场分析中可看出，传统图书的销售市场中，民营图书零售业的主要竞争对手为新华书店系统。首先，两者本身在资源和起点上就处在了不公平的竞争状态。新华书店系统在政府的保护下，在政策、资金、资源等方面一直拥有得天独厚的优势，利润最大的中小学教材的发行，由新华书店独揽。从1994年开始，我国各大城市纷纷兴建大型购书中心，其面积都在一万平方米左右，相比较民营书店经营商还属于中小型。据2010年广东省调研数据显示，广东书刊发行网点1.7万个，其中国营网点只有440个，只占全部网点的3%左右，而一年的销售码洋却高达40个亿，占到整个书刊市场的半壁江山。其次，新华书店系统的房地产、物业优势不得不提。近年来，民营实体书店因房租持续上涨造成销售成本大幅上升，经营压力十分大，许多书店就是因为入不敷出而选择关门。而新华书店不但不必担心房租问题，近年来许多地方政府利用优惠政策，选择繁华地段给其建大楼，除了少数楼层用作书店，大部分空间用来出租盈利。再次，近年来新华书店调整发展思路，连续进行体制改革，逐渐发起市场反击，在基础业务、经营管理、分销渠道、信息网络等多个方面加强建设，使更多的资源得到有效配置，与之前相比综合业务水平得到大幅度提升。[4]
例如，从 2009年开始，新华书店围绕市场需求的变化，提出“改变销售结构比例、推进经营结构优化升级”的发展战略，并开办其自己的网络书店，经营图书种类齐全，且面向全国的读者并针对网上盗版图书泛滥的问题，新华书店利用其品牌优势保证其图书质量。在改制基础上使本来的优势明显发挥出来，抢占更多的民营图书销售的市场份额，逐渐显示出了国有企业雄厚的实力，而越来越多的上游出版商也选择加强与主渠道的业务合作，使得民营图书销售渠道的市场份额逐渐降低，之前的市场优势在新华系统面前已体现得不突出了。(www.xing528.com)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
