贝塔斯曼集团企业制度与发展战略的制度经济学研究结果

制度，就是要求人们共同遵守的行为准则。简而言之，制度即约束人类行为的规范，表现为法令、标准或是礼俗。人类社会发展到今天，制度可谓无处不在，科学的制度可以促进生产力发展，有效地配置资源和协调社会关系；而不科学的制度同样也能为组织乃至社会带来巨大的负面影响。1950年美国兰德公司提出了著名的“囚徒困境”模型，完美阐释了博弈论经典理论。参与博弈的双方作为“理性的经济人”，虽然明知合作能够为彼此都带来经济增量，但为了避免不确定性带来损失的可能，依旧会选择不合作。约翰·福布斯·纳什（John Forbes Nash Jr）在其非合作均衡里也证明了这一事实，证明在一次博弈中不合作均衡是更容易达到的均衡。而当人们面临重复的多次博弈时，会逐渐认识到不合作带来的收益远小于相互合作带来的收益。那么应该如何规范博弈各方行为，鉴于道德约束的非强制性，人类发明了制度。

制度渗透在人类生活的方方面面，保证合作社会的运转。它是人类在长期管理实践中形成的智慧结晶，承担起延续文明成果的重要责任。具体在经济社会领域，制度可以被理解为是一种游戏规则，是调整经济组织内部和外部关系，以促成合作为最终目的准则。制约经济发展的要素包括很多，如资金、劳动力、土地、技术等，但新制度经济学认为制度短缺或制度供给滞后会在更大程度上影响经济的发展。

因为制度在经济领域的重要作用，以其为研究对象的经济学科不断涌现。新制度经济学（New Institutional Economics），是20世纪60年代兴起的一个经济学分支，代表人物有罗纳德·哈里·科斯（Ronald Harry Coase）和道格拉斯·C.诺斯（Douglass Cecil North）。它是使用经济学相关理论和方法去研究制度的经济学。与近代制度经济学反对古典理论的观点不同，新制度经济学主张用古典经济理论和正统理论进行研究^[1]，它注重研究人、制度和经济活动之间的相互关系。经过几十年的发展，新制度经济学逐渐成熟，已经在社会的各个领域得到了广泛应用。(www.xing528.com)

贝塔斯曼集团运营上取得的成功，与其制度优势密不可分。在经济全球化时代，企业与企业之间的竞争很大程度上是不同制度间的相互竞争，谁占有制度优势，人才、技术和资金等资源就会流向那里。一个经济组织或企业的制度是一个复合体，由多种制度共同构成。就像社会制度是由市场制度、法律制度、政府制度以及企业制度构成一样，企业制度也不是单一的，而是由不同功能的制度聚合而成。新制度经济学企业制度理论认为，一种完整有效的企业制度应当是一种结构，主要由以下三种制度构成：产权制度、公司治理以及企业战略。以下各节将以企业制度理论为切入点，分别对贝塔斯曼集团各项制度进行研究。