高校财务管理目标及重要性

高校财务管理目标是高校在组织财务管理活动中所要达到的目的，明确高校财务管理的目标是做好高校财务管理工作的前提。

高校财务管理目标具有自身的独特性，它不是一个独立存在的目标，而是以高校发展总体目标为前提，在高校发展总体目标的框架内，确定为高校发展服务的财务方面的具体管理目标。因此，高校财务管理目标不是一成不变的，而是随着高校发展目标的变化而变化，但基本的管理目标是确定的。高校是公益性的教育事业单位，服务于国家的经济社会发展，提供教育准公共产品，根据高校的特点，高校财务管理的目标有以下几个方面。

（一）基本目标——建立运行有效的财务管理系统

建立运行有序、管理有效的财务管理和控制系统是高校财务管理的基本目标。建立健全内部管理制度，采取有效的控制措施是做好高校财务管理工作的前提，一个运行有效的高校财务管理系统是高校正常运转的保障。如果财务管理一片混乱，实现财务管理的其他目标就无从谈起，高校的正常运转也会因此受到影响，所以建立运行有效的财务管理系统是高校财务管理的基本目标。

（二）主要目标——筹资最大化(www.xing528.com)

筹资最大化即筹集高校发展所需要的资金最大化，也是高校财务管理的主要目标。筹资是通过各种渠道和方式筹措资金的财务管理活动，与“追求利润最大化”的企业财务管理目标不同，高校不是经营单位而是教育事业单位，“筹资最大化”才是高校财务管理的目标。高校的资金来源总的来说是以政府投入、学费收入为主，其他收入为辅。学费是政府审批的事业性收费项目，由高校收取用来补充教育经费的不足，是筹资的重要组成部分，但受学费标准和学生人数的限制。其他筹资项目如社会捐资助学等，筹资的范围更为广泛。高校应该积极申请政府各类专项资金和争取社会的捐资助学，以达到筹资最大化的目标。

（三）终极目标——资金使用效益最大化

资金使用效益最大化即高校筹集的资金发挥最大的使用效益，这是高校财务管理的终极目标。如果资金使用不做效益评价，盲目或随意支付资金导致资金的大量浪费，那么筹资再多也是无济于事的。资金使用首先要保障高校的正常运转，其次要服务于高校发展大局，将资金重点投放到学校规划和优先发展的项目上，同时必须进行资金使用效益评价，才能实现资金使用效益最大化的目标。