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测测你的领导能力,成功交际的N种法则

时间:2023-08-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:因为关系密切,会使下级养成一种不尊敬你的心理。

测测你的领导能力,成功交际的N种法则

1.你是否喜欢表现自己的威风?

2.在实施一项决定或政策之前,你是否认为应该花费若干时间和精力去详细说明理由?

3.在你的领导职责方面,你是否愿意从事行政管理工作,如计划、文书处理等,而不愿负起监督职责或直接同下属人员一道工作?

4.新调来一个下属,而且你知道是你的下属所请来的新职员,跟他接触时你是否先问他的姓名,而不是先自我介绍?

5.你是否让下属人员知道与他们有关的最近发展的各种情况,并认为这是理所当然的?

6.你在向下属交派任务时,是否只讲清目标,而由下属决定工作方法?

7.你是否认为一个领导者应该与下级保持疏远态度?因为关系密切,会使下级养成一种不尊敬你的心理。

8.下级人员选择星期三为集体旅游的日期,你了解大多数人都赞成星期三,但你认为星期四更好,你是否将这个问题交给大家决定,而不是由自己决定?

9.假如你能够按自己的意思办事,你对下级是否只做“按钮”式指导,把个人之间的接触与联系减到最低限度?

10.你是否认为对下级人员的处理是件很容易的事?

11.你是否认为对下级人员的态度越友好,就越容易领导他们?

12.你经过相当的时间想出了解决问题的办法,当你把它交给你的助手时,他不予理会,问题仍然没有解决。对这种情况你是否只感到烦恼,而不对这位助手生气?

13.你是否认为严明纪律最好的办法是对违反纪律者规定惩罚的措施?(www.xing528.com)

14.你对一项情况的应付办法受到了批评时,是否只向下级人员解释你的观点,而不向他们表示因为你是主管人员,决定不能变更?

15.在每天非正式的工作接触中,你是否要下级人员先向你接近?

16.你是否认为你的每一个下级都应该对你表示忠诚?

17.你是否希望有一个委员会来解决一项问题,而不是自己着手处理?

18.你的下级意见不一致,有人认为这是正常现象;也有的人认为这是影响人员团结的弱点,你是否同意第一种观点?

计分与评价:

每题用“是”或“否”回答。

第一组:1、4、7、10、13、16;

第二组:2、5、8、11、14、17;

第三组:3、6、9、12、15、18;

如果你在第一组中的“是”最多,说明你倾向于专断;在第二组中的“是”最多,说明你采用的是民主管理;在第三组中的“是”最多,说明你采用自由式管理企业。

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