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10人以下小企业保本分析:如何避免经营亏损风险

时间:2023-08-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业在生产产品时,将材料成本计入产品成本,将产品销售时,结转相应的营业成本,变动成本与生产销售息息相关。小企业生产经营过程中,应当清楚企业自身的保本量和保本额,根据保本量安排生产和销售。如果达不到保本额,企业就会面临亏损的风险。财务总监说因为抵御风险能力较低,10人以下小企业应该每季度甚至每月进行保本分析,如果连续多月未能实现保本,企业经营者就要考虑以某种方式进行节流减少开支了。

10人以下小企业保本分析:如何避免经营亏损风险

关键词:固定成本 变动成本 利润

固定成本:指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而保持不变的成本。

变动成本:指成本总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。

实战案例

西西谷公司经理一大早就把会计小王叫到办公室,说道:“小王啊,自从疫情暴发,公司的经营受到了不少影响,你给我计算一下,咱们公司这个月销售多少才能不亏钱啊?”小王答道:“经理,咱们公司每个月房租成本、生产设备成本、人员的固定工资大概40万元,销售商品的材料和浮动人工成本率大概是60%,所以咱们公司这个月得销售100万元才能保本呢!”

小企业在日常经营中,企业老板经常会考虑到的问题就是取得多少销售收入才能保本,就像案例中的经理一样。

对小企业进行保本分析,首先要清楚以下几个概念:

1.固定成本

固定成本顾名思义就是固定不变的成本,企业有销售收入需要支付一定金额的固定成本,当企业没有销售收入的时候,也要支付同样金额的成本,固定成本不随企业生产销售的情况变化而变化。

例如案例中的房租,企业租用的厂房或者办公室,无论企业经营的如何,房东都会照收房租。还有企业的生产设备,假如企业采用年限平均法计提生产设备的折旧,那么无论企业是否生产销售,每年计提的折旧是固定的,也属于固定成本,如果企业采用工作量法计提生产设备的折旧,那么这部分费用就不是固定成本了。

2.变动成本

变动成本是指随着生产销售的变化而发生变化的成本,例如案例中所说的材料成本,生产一件商品需要耗用一定数量的材料,不生产就不会耗用相应的材料成本。企业在生产产品时,将材料成本计入产品成本,将产品销售时,结转相应的营业成本,变动成本与生产销售息息相关。

3.变动成本率

变动成本率=变动成本÷销售收入

由于企业的变动成本与销售收入相匹配,所以为了简化计算变动成本,引出变动成本率这一概念,已知企业的变动成本率和销售收入,就可以计算出变动成本。

变动成本=销售收入×变动成本率

4.单位变动成本

单位变动成本是每一件产品的变动成本,计算公式为变动成本除以销售数量,由于变动成本率=变动成本÷销售收入,而销售收入=销售数量×单价,得到如下公式:

单位变动成本=变动成本÷销售数量=单价×变动成本率

5.利润

利润=销售收入-固定成本-变动成本

企业的利润为收入减去各种成本的剩余金额,由于销售收入=销售数量×单价,变动成本=销售收入×变动成本率=销售数量×单价×变动成本率。代入利润的计算公式可得:

利润=销售数量×单价-销售数量×单价×变动成本率-固定成本=销售数量×(单价-单位变动成本)-固定成本(www.xing528.com)

企业处于保本状态,即企业的利润为零,企业的收入恰好能负担企业的各项成本。当利润为零时,利润的计算公式演变为:

0=销售数量×(单价-单位变动成本)-固定成本

固定成本=销售数量×(单价-单位变动成本)

保本时的销售数量,即保本量=固定成本÷(单价-单位变动成本)

保本时的销售金额,即保本额=固定成本+变动成本=

保本量×单价=单价×固定成本÷(单价-单位变动成本)

我们重新看一下本小节开头的案例,该公司固定成本为40万元,变动成本率为60%,会计小王是如何计算保本额的呢?

我们设收入为S,固定成本为F,变动成本为V,那么利润=S-F-V。由于变动成本率为60%,可得V=S×60%,代入公式得:

利润=S×(1-60%)-F

当利润为零时,

0=S×(1-60%)-F

换算得:

F=S×40%

解得:S=100

利润的计算公式经过多种变换,看起来有些复杂,但是在实际工作中是非常好理解的。这种计算的原理就是最基本的收入减去成本,如果涉及数量和单价,进行换算即可。

小企业生产经营过程中,应当清楚企业自身的保本量和保本额,根据保本量安排生产和销售。如果达不到保本额,企业就会面临亏损的风险。

企业应该注意的是,在经营旺季或是宏观经济状况好的时候,企业可以在保本量的基础上多生产一些产品,并制定促销策略,以获得更多盈利。

在经济状况差时,或者产品的衰退时期,企业的销售量可能达不到保本量,企业应当考虑缩减成本,例如处置某个不能盈利的生产线,以达到通过节约成本提高利润的目的。

财务总监

因为抵御风险能力较低,10人以下小企业应该每季度甚至每月进行保本分析,如果连续多月未能实现保本,企业经营者就要考虑以某种方式进行节流减少开支了。

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