随着社会经济的快速发展，许多员工对自身的权益更加关注，对公平的企业规则也更加崇尚，表现在工作上，就是对涉及个人切身利益——薪酬待遇问题更加关注。领导者在从事企业管理的工作中，如果模糊对待这一问题，势必会引起员工对企业的不满，进而导致员工把不满发泄到自己的工作中，或消极怠工或得过且过，最终影响企业的生产效益。关于这一点，领导者可以从海潮效应中获得启示：
海潮效应海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮，此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。
现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。实际上，“重金聘才”在远古时代已为帝王所重视。
公元前314年，燕国发生了内乱。此时，临近的齐国乘机出兵，占领了燕国的一部分领土。新继任的燕昭王是个胸怀大志的人，他立志振兴燕国，收复失地。为此，他专门向一个叫郭隗的人请教，向其讨教招贤纳士的妙计。
在谈到这一问题之前，郭隗给燕昭王讲了一个故事：
从前有一位国君很爱马，为此，他向大臣们许诺自己愿意用千金买一匹千里马。但一匹好马真的很难寻到。三年过去了，杳无音信。此时，国君手下有一名默默无闻的人，自告奋勇请求去买千里马，国君同意了。接下来，此人开始致力于买马的工作，三个月后，他打听到某处人家有一匹良马。可是，等他赶到时，马已经死了。于是，他就用500金买了马的骨头，回去献给国君。国君看用很贵的价钱买的竟是一堆马骨头，很不高兴。买马骨的人却说，我这样做，是为了让天下人都知道，大王您是真心实意地想出高价钱买马，并不是欺骗别人。果然，不到一年时间，就有人送来了3匹千里马。(www.xing528.com)
郭隗讲完这个故事，转而对燕昭王说：“大王要是真心想求得人才，也要像买千里马的国君那样，让天下人知道你是真心求贤。你可以先从我开始，人们看到像我这样的人都能得到重用，比我更有才能的人就会来投奔你。”
一句惊醒梦中人，燕昭王认为有理，就拜郭隗为师，还给他优厚的俸禄，并让他修筑了“黄金台”，作为招纳天下贤士的场所。消息传出去不久，乐毅、邹衍和剧辛等一大批贤士纷纷从各自的国家来到燕国。经过20多年的努力，燕国逐渐强盛起来，终于打败了齐国，夺回了被占领的土地。
用买马骨的方法来买得千里马，用修筑黄金台的方法来吸引天下的人才，所运用的都是海潮效应。人才乃强国之本。求贤纳士，选人用才，贵在诚心实意。燕昭王采纳郭隗建议，不以“才”小而不敬，敢向天下人昭示自己尊重人才、招募人才的诚心，所以四方贤士纷至沓来，燕国由此日渐强盛，给后人留下了深刻的启示。
同样，作为一个企业，必须通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力，同时加大对人才的宣传力度，形成尊重知识、尊重人才的组织文化，吸引外来人才加入。
那么，作为领导者，该如何完善企业的薪酬制度呢？
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