领导力法则：以身作则，带头学习

身处一个激烈竞争的时代，作为企业的管理者，要想把企业打造得像黄埔军校一样，首先必须充实好自己。正如世界级管理大师彼得·圣吉曾经说过的一句话：未来21世纪的竞争，是看企业领导人是否比他的竞争对手学得更多、更快和更好。

世界著名的激励大师金克拉，虽然已经80多岁了，但每天早上仍坚持4：30起床看书、阅读，然后不断地听CD，丰富自己。更重要的是他经常去听演讲，特别是去听他学生的演讲。很多人问他：“金克拉老师，你是世界顶尖级的激励大师，怎么还经常听你学生的演讲呢？你学生讲的那些内容，不都是你讲过的吗？”他说：“我听我学生的演讲，是最好的复习，重复是学习之母。我复习一次，就加深一次印象，让我对自己所拥有的知识印象更加深刻。”

过了一段时间，又有人问他：“金克拉老师，你复习一次就可以了嘛，干吗每次都来复习呢？我看你已经复习十几次了。”金克拉老师又说：“我每复习一次，不仅能加深一次印象，而且我还要观察我的学生，看他哪里教得好，哪里教得不好，我通过他教得好的地方来反思自己，对照自己：我哪里教得好，哪里教得不好，哪里要改进、完善和调整。”(www.xing528.com)

这是一种崇高的学习意境！可以说，金克拉是任何一个领导者都应该学习的榜样。作为领导者，只有以身作则，带领员工和下属学习，才能形成一个良性的学习氛围。

如果你的企业还不具备那么大的规模，为员工提供很大的学习环境，那么，你何不尝试一下把办公室当成教室，把工厂当成训练场，把企业当成学校呢？这样，企业的领导者就是老师，下属和员工就成了你的学生，经验丰富的你，完全可以不断地去教育、指导他们。下属们必当彼此分享、共同进步。这样的话，企业增值的可能性、业绩增长的可能性都会大得多。