我们都听过这样一句俗语：“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，这体现的就是团队的力量，然而一个有凝聚力的团队，必定有着共同的目标，而有无共同的目标，共同目标的好坏与否，也直接影响团队的风气、精神，关于这一点，有个著名的汤普林定理，这一定理是J·汤普林在指挥英国皇家女子空军时说过的一段话：通过统一一种力量，使这种力量产生叠加升级，从而统一各个分散的力量，就必须有如磁石一样给别人一种凝聚的目标。定理告诉我们：第一，要制定整体目标，须明确共同利益；第二，组织目标必须要反映个人需求，个人需求能促进组织目标。
人与动物是不同的，人有着高级的思维能力，因此，人也就无法和动物一样浑浑噩噩地生活，人的行动必须有目标。即使有些目标最终无法实现。同样，企业管理也是如此。因此，作为团队和企业的领导者，在管理团队的过程中，只有制定一个指引方向的共同愿景，才能让员工们看到美好的希望，从而自发地朝着目标前进，才会有动力战胜各种困难。
关于这一定理，曾经有这样一个故事：
从前，有五位探险家在非洲一片茂密的丛林里探险。队长名叫马克格夫，四名队名分别是巴里、麦克里斯、约翰斯、吉姆。在进入丛林前，马克格夫曾答应给四名队员丰厚的工资。
在任务即将完成的时候，马克格夫不幸得了重病而长眠在丛林中。马克格夫临死前，交给四名队员一个沉甸甸的箱子。他十分诚恳地对队员们说道：“我要你们向我保证，一步也不离开这个箱子。如果你们把箱子送到我朋友麦克唐纳教授手里，你们将获得比金子还要贵重的东西，你们一定能得到。埋葬了马克格夫以后，四名队员上路了。多日的跋涉使得他们疲惫不堪。他们扛着这个沉重的箱子，在茂密的丛林里踉踉跄跄地往前走，但密林的路越来越难走，箱子也越来越沉重，而他们的力气也越来越小了。他们像囚犯一样在泥潭中挣扎着。
一切都像在做噩梦，只有这个箱子是实在的，是这个箱子在支撑着他们的身躯，否则，他们全倒下了。他们互相监视着，不准任何人乱动这个箱子。在最艰难的时候，他们想到了未来的报酬是多少，当然，是有了比金子还重要的东西……
终于有一天，绿色的屏障被拉开，他们经过千辛万苦终于走出了丛林。
四个人急忙找到麦克唐纳教授，迫不急待地问起应得的报酬。
于是，当着四个人的面，教授打开了箱子。大家一看，都傻了眼，满满一堆无用的木头！(www.xing528.com)
“这开的是什么玩笑？”约翰斯说。
“屁钱都不值，我早就看出那家伙有神经病！”吉姆吼道。
“比金子还贵重的报酬在哪里？我们上当了！”麦克里斯愤怒地嚷着。
此刻，只有巴里一声不吭，他想起了他们刚走出的密林里，到处是探险者的白骨，而如果没有这个箱子，他们四个人或许早已葬身密林。
巴里站起来，对伙伴们大声说道：“你们不要再抱怨了。我们得到了比金子还贵重的东西，那就是生命！”
从这个故事中，我们发现，马克格夫是个智者，而且是个很有责任心的人。而从管理学的角度看，他也是个有头脑的管理者，从表面上看，他所给予的只是一堆谎言和一箱木头，其实，他给了四名队员行动的目标与信念，而这些，无疑都是最珍贵的！
从这个故事中，任何一个领导者都应该有所感悟：共同目标对于团队的工作具有极大的鼓励作用。设置合理的目标将大大提升业绩。
那么，领导者该如何为员工设定工作目标呢？
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