包容性创新：脱贫地区高质量发展的实现路径

互联网使用者众多且使用成本低，能够不受空间限制地进行信息交换，信息交换具有时域性和互动性且趋向于个性化发展，以视频、音频、图片、文本等多种形式整合，储存量大、高效、快速。互联网技术将包容性创新推到更广的平台，是技术与政策结合的产物，利用更多的资源和群体，这种融合性的创新使包容性创新更加高效地实现。大数据时代的到来、经济全球化的进一步发展，都迫使创新的手段和政策不能因循守旧。互联网公益的其中一个特点就是尊重人性，而人性是推动一切进步的原动力，互联网公益引进了人权平等的思想，人人公益得到落实，公益不再是有能力者的作为，实现了信息共享，权利平等。互联网模式下的包容性创新，就是将市场机制与公益有机融合，政府引导，市场铺路，实现创新方式的多样化，也进一步为BOP群体创造更多的资源。

“互联网+”的普及和应用，给脱贫地区利用互联网思维进行创新带来了新思路。随着“互联网+”、大数据上升为国家战略，“互联网+包容性创新”将成为脱贫地区实现后发赶超发展的重要引擎和有力抓手。推进“互联网+包容性创新”，不仅需要BOP人员自发参与，更需要政府有所作为，以充分发挥互联网在BOP群体资源配置中的作用，推动各类资源向BOP群体集结，实现快速致富。积极推动“互联网+”与开发跨界融合，探索“互联网+包容性创新”模式，充分利用大数据、物联网、云计算、移动互联网等信息化手段，助力政府创新，将互联网思维转化为加快发展和后发赶超的不竭动力，为包容性创新另辟蹊径提供更有利的工具。

互联网是社会资源平台，其演化改变了信息的传播、获取和运作模式，将传统的价值链改造成价值环，推动了产业环云化模式的发展。互联网将全面融入创新系统，广泛渗透到技术创新的各个方面，促进内部和外部资源的融合与优化，运用互联网思维，通过多元化的社会资源探索，可以推动技术创新模式迭代。

互联网是一种生产工具，该工具已经成为创新的重要投入要素，企业通过互联网获取不同的信息资源，以实现高效运营。基于该视角，互联网与土地、机器等其他生产要素没有显著差别，它属于技术性资源，是发展的直接生产力。“中国制造2025”等发展规划提出互联网要与不同产业融合，该过程会引发对互联网技术性资源的更大需求。

互联网是公共性工具，其相关设施由国家和通信企业建设而成，属于公共品范畴，人们以较低成本就能够使用互联网。除此之外，信息在互联网上随处可见，人们以较低成本即可获取大量信息。基于此，互联网已经成为人类生产生活中的公共品。互联网已经从狭小的微处理技术领域逐渐渗透到人们生产生活的各个方面，并加快了整个社会的网络化进程。特别是与三次产业的融合，提高了产业效率，促进了产业的网络化发展，“互联网+”的渗透越来越深入。(www.xing528.com)

随着互联网信息技术的快速发展，传统行业也得到了快速转变。在这种快速转变的时代下，企业管理既有机遇，又有挑战。如果一个企业想要实现自身的稳定快速发展，那么它必须借助互联网信息技术并对其企业管理模式进行创新，实现企业管理和互联网信息技术有效结合。首先，在企业管理过程中，应当建立相应的管理创新小组，他们主要是通过互联网技术获取市场信息和客户需求信息，并且通过所获取的信息，采用互联网技术进行产品创新和管理创新，从而满足市场和客户的需求。其次，在企业管理模式创新过程中，企业也应当充分借助互联网技术，为员工信息交流以及管理建立高效快速的交互平台，推动企业的开放式创新发展。互联网信息技术的发展，不仅改变了企业的管理模式，更是改变了企业管理的理念。随着企业的快速发展，其管理所涉及的内容也将会更加复杂庞大，面对这样一种复杂庞大的管理情况，管理者应当根据市场经济的基本规律和要求进行高效快速的管理。

随着互联网信息技术的不断发展，会有越来越多的互联网信息技术和高新技术设备得以应用在现代企业管理过程中。消费者可以借助互联网信息技术获取企业信息，并对相应企业的产品和产品的销售模式进行评价，企业能够快速得到市场反馈，从而对自己的产品进行完善。因此，现代化的企业应该充分利用互联网的数字化特点，开展数字化营销，充分利用“互联网+”技术，了解客户的需求和市场的反馈，从而为自身带来可观的经济效益。

在“互联网+”时代背景下，企业需要对企业管理模式和组织结构进行革命性的改变，才能进行快速、高效的信息交流。通过组织结构的改变，管理层不仅可以借助“互联网+”迅速了解市场需求，赢得顾客，还可以因此减少管理层次，建立扁平化组织结构。高新技术企业建立独立的互联网管理组织方式，主要的作用是引导高新技术企业管理人员对于互联网能够自我提醒、自我学习和自我完善，更是要求管理人员主动提高互联网技术应用能力和素养。高新技术企业在开展“互联网+”专业化建设的同时，要培养企业管理创新力量的自我更新能力。在高新技术企业“互联网+”管理创新专业化建设过程中，要准确把握“互联网+”对于高新技术企业发展的精髓。

“互联网+”环境下的人力资源管理创新，可以顺应时代发展的潮流，来对人才进行智能化的招聘和管理。比如，可以借用广告媒体以及手机客户端等方式进行人才的筛选招聘，这样将更利于企业对人才的挖掘和培养。这种方式不仅可以降低企业选择人才的成本，还可以帮助企业利用互联网技术来制定自己的绩效评价系统。这些方式也便于企业对员工进行有效的绩效考核；同时，企业也可以打造企业自身的人力资源信息网络社区，通过这个社区，企业将及时获得自身的日常动态信息。