理性决策，聪明人都在用的时间管理法

Suzy是个特别胆小的女孩，性格中带有些许的懦弱。

平时跟朋友在一起，不管是看电影还是吃饭，她从来都是那个追随者，不会主动提出建议；在工作方面，任何事情都要去请示老板，哪怕是在职权范围内的事，也不敢做决策，很怕做错事被人埋怨或挨批评。

在处理自己生活中的一些问题时，她也经常犹豫，迟迟做不出选择。这样的习惯，让Suzy给人的感觉特别“不爽快”，总是拖拖拉拉的，很简单的一件事，她却浪费了大把的时间，有时真是显得“不知轻重”。

拿破仑·希尔曾经说过：“在你的一生中，你一直养成一种习惯：逃避责任，无法做出决定。结果，到了今天，即使你想做什么，也无法办到了。”

遇到问题犹豫不决，拖拖拉拉，思虑太多，往往会错失很多重要的东西。就像布里丹毛驴，在干枯的草原上找到了两堆草，明明是一件好事，可它却一直在琢磨到底该先吃哪一堆？左思右想，翻来覆去地琢磨，拖延着做决策的时间，结果被活活地饿死了。

为什么有些人会迟迟不敢做决策，在举棋不定中浪费时间呢？

心理学家很早就开始关注这个问题，他们还针对犹豫不决的人和果断的人做事时的情况进行了实验：请拖延者和做事果断的人把一副纸牌中红色与黑色的纸牌分开，然后再把黑、红、梅、方四种花色分开，并记录他们完成任务的时间，以及给纸牌分类过程中的准确率。与此同时，心理学家还让所有人在分牌的过程中，时刻注意白灯的情况，一旦白灯亮起，就要以最快的速度按下按钮。在进行100次的试验后，心理学家要求所有参加者看见白灯亮了，就按下按钮；看到红灯亮起，就不按。

实验结束后，心理学家们得出结论：决策型拖延的人，在竞争力方面，并不比那些行事果断的人差，他们也可以有效地完成工作。当他们必须要做出一个决定时，在速度上与做事果断的人基本上是一样的，而且准确率也差不多。

这说明什么呢？拖延的人并不缺乏迅速做出决定的能力，是他们主动选择了放慢速度。他们尚未意识到，频繁地做决定给优柔寡断的人带来的伤害，要大于对做事果断的人的伤害。优柔寡断的人在做了一定数量的决定后，就很难继续做其他决定了，而做事果断的人却不会受到做决定的数量的影响。

犹豫不决的人之所以恐惧作决策，是因为害怕犯错，害怕判断失误。其实，这纯属一种心理症结，因为任何人都不喜欢失败的感觉，多少对失败也会心存恐惧。可这并不意味着，就要放弃做决策的权利，拖延做决策的时间。要对抗这个问题，唯一的办法就是打破恐惧，然后学习如何做出更加明智的决定，降低自己犯错的概率。

约瑟夫·费拉里说：“对于我们所有人来讲，做出每一个决定都不容易，大到正确的投资、选择新的职业，小到买哪个品牌的冰箱，都不是一件容易事。但是，如果你用对了方法，即使棘手的事情也可能会变得简单。”

关于如何做决策，他还给出了一些简单有效的建议：(www.xing528.com)

·选择不宜太多

当面临的选择过多时，优柔寡断的人会加剧做决策的恐惧和困难。因此，要避免这个问题，就要尽量缩小自己的选择范围。比如，根据各种选择的性质特点，把所有的选择分成若干的小组。如果你正考虑换一份工作，那不妨把工作分为两类：全职和兼职。然后问问自己，到底是想要一份自由一点的工作，还是想要每天待在办公室里？有了第一个选择后，再在其中进行划分，直到得到自己满意的答案。

·列一个利弊清单

做决策，实际上就是做出一种选择，而选择就意味着有得有失。要想让决策更加理智，减少后悔和遗憾的发生，不妨列一个利弊清单。比如，你不知道该在郊区买个便宜点的大房子，还是在市区买个贵点的小房子，那就分别把两种情况的优势和劣势都写下来，对比一下。在权衡利弊时，要谨慎考虑，比如小房子的面积是否够用，郊区的房子周围的配套设施是否能满足你的要求？搬到郊区住，是否还需要购车？考虑清楚了，做决策就不难了。

·不要瞻前顾后

一旦做出了决策，那就顺着这条路走下去，不要瞻前顾后。要知道，很多拖延者之所以没能坚定地做好一件事，就是因为总后悔，做了一个选择，还想着另外一种可能。这是非常不可取的，向前看才是正确的态度。

·记录所有的想法

当你在采取行动时，脑海里肯定不时地会冒出一些奇怪的念头，阻止你现在的行动，让你停下来。每次出现这样的想法时，一定记得把它记录下来，检测自己的症结在哪儿，然后逐一去打消。纵然失败，也没什么大不了，至少你已经找到了问题所在，也已经尝试过了。

·不要太过心急

凡事不拖延，并不等于要匆忙做决策，而是要在收集了重要信息后迅速做出决定。当然，你也没有必要收集所有的信息，这有点不太现实，只要差不多就行。之后，以信息为基础，用理性战胜“跟着感觉走”的感性，做出的决定应该就会比较可取。