计划是指事先决定做什么及如何去做的管理工作过程，包括确定组织目标，确定采用什么方法来实现目标及控制目标的实现过程等。计划有狭义和广义之分，广义的计划是指根据组织环境和资源占用情况，明确组织在一定时期内的奋斗目标，通过计划的编制、执行和控制，科学安排组织各方面的经营管理活动，有效地利用人、财、物等资源，取得最大化的经济效益和社会效益；狭义的计划是指通过一套科学的方法，明确组织的目标及实现组织目标的具体安排。
★知识拓展
工作计划
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、确定完成时间、编制解决方案和确定步骤方法等；是为了达到发展目标，在对项目进行科学的调研、分析，以及搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。
要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。计划能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，以及群众监督、审核工作成绩的依据。计划也是一段时间过后组织总结工作的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；相反，没有完成工作计划，则说明工作存在严重问题。
在实践中，计划有许多名称，如“安排”“要点”“设想”“预想”“方案”“规划”“打算”等。(https://www.xing528.com)
★管理故事
运筹帷幄，决胜千里
帝置酒洛阳南宫，上曰：“彻侯、诸将毋敢隐朕，皆言其情。吾所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？”高起、王陵对曰：“陛下使人攻城略地，因以与之，与天下同其利；项羽不然，有功者害之，贤者疑之，此其所以失天下也。”高祖曰：“公知其一，未知其二。夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。”群臣说服。
（摘自《资治通鉴·汉纪三》）
管理启示：所谓的运筹，是指谋划和筹划，也就是管理上所讲的计划职能。可见计划是多么重要！
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