方法并非单独的存在，更多的是有多种选择。或是因为人们的思维定式，或是因为人们不愿意尝试，许多人喜欢固守一种方法，即使知道有许多弊端。面对问题，不妨给自己多一些选择，这样往往能找到一种最佳的方法。
世界上第一个发明牛仔裤的人——李维·施特劳斯，创立了著名品牌“Levi’s”。1979年，李维公司在美国国内的总销售额达13.39亿美元，国外销售赢利超过20亿美元，雄踞世界10大企业之列。
1829年，李维·施特劳斯出生于一个德国的小职员家庭，作为德籍犹太人，李维从小就很聪明，顺顺利利地上完中学、大学，再如他的父辈一样，他当上了一个稳定的文员。1850年，美国西部发现了大片金矿。李维·施特劳斯当时也很年轻，他不甘心就这么平凡一辈子。于是他放弃了那个安稳但是无味的工作，加入到浩浩荡荡的淘金人群之中。
来到美国旧金山之后，他才发现自己的错误。曾经荒凉的西部已经到处都是淘金的人群，到处都是帐篷，根本没有什么发财的机会。而淘金的地方由于先前是荒芜的土地，离生活中心很远，买东西十分不方便。
终于，他决定了不再从土里淘金，而是从淘金人身上开始自己新的梦想。
有一天，他乘船去采购了许多日用百货和一大批搭帐篷、马车篷用的帆布。日用百货一下就卖光了，但帆布却没人理会。
一天，一位淘金者走了过来，李维连忙高兴地迎上前去，热情地问道：“您是不是想买些帆布搭帐篷？”
那工人摇摇头：“我已经有一个帐篷了，没必要再搭一个。我需要的是像帐篷一样坚硬耐磨的裤子，你有吗？我每天都要跪在地上去分拣矿砂，工作很艰苦，衣裤经常要与石头、砂土摩擦，棉布做的裤子不耐穿，几天就磨破了。”
李维·施特劳斯感到很惊奇，但这位淘金者的话无疑给了他启发。他想如果用这些厚厚的帆布做成裤子，肯定又结实又耐磨，说不定会大受欢迎呢！反正这些帆布也卖不出去，何不试一试做裤子呢？
1853年，世界第一条日后被称为“牛仔裤”的帆布工装裤在李维·施特劳斯手中诞生了。
这种当时被工人们叫做“李维氏工装裤”的裤子以其坚固、耐久、穿着合适获得了当时西部牛仔和淘金者的喜爱。大量的订货纷至沓来。于是李维·施特劳斯不再开自己的那家日用品店，正式成立了自己的公司，从此开始了“Levi’s”这个著名品牌的漫漫长路。
李维一直面临着多重的选择，从选择自己是继续做小职员还是去美国淘金，到是淘金还是干别的，再到放弃自己的杂货店开牛仔裤公司，可以说，李维始终都不满足于自己的生活，当选择摆在面前时，他总是开创出多条出路，供自己选择。而当自己已有一条路走的时候，他也愿意再开辟一条新路，尝试那是不是更好的道路。所以，他成功了。
许多时候，问题不仅仅可以用一种方法来解决，而是有许多更好的方法同时存在，只是尚待开发。在条件允许的时候，我们可以尝试多种方法来解题，并从中选择一个最佳的方法。
曾经有一家旅馆的经理，对于旅馆内的一些物品经常被住宿的旅客顺手牵羊而感到头痛，可一直拿不出很有效的方法来。
后来他嘱咐员工，在客人到柜台结账时，要迅速派人去房内查看是否有什么东西不见了。结果客人都在柜台前等待，直到客房部人员查清楚了之后才能结账。以至于不少顾客抱怨结账太慢，而且面子上挂不住，下一次再也不住这个饭店了。
旅馆经理觉得这样下去不是办法，于是召集各部门主管，想想有什么更好的方法，能制止旅客顺手牵羊。
后来，一个主管提出罚款的办法，但是试运行了一个月，拿东西的情况是少了，但是来旅馆光顾的顾客也越来越少。因为很多顾客不愿意没面子。
再次开会的时候，一位年轻主管忽然说：“既然旅客喜欢，为什么不让他们带走呢？”
旅馆经理一听，瞪大眼睛，这是什么馊主意？难道还嫌旅馆亏的不够多吗？
年轻主管急忙接着说：“既然顾客喜欢，我们就在每件东西上标价。许多顾客并非不愿意花钱买，而是因为缺少购买它的途径。有些旅客喜欢顺手牵羊，并非蓄意偷窃，而是因为很喜欢房内的物品，下意识觉得既然付了这么贵的房租，为什么不能取点东西回家做纪念，而且又没明确规定哪些不能拿走，于是，就故意装糊涂拿走一些小东西。而现在我们可以让他们购买那些自己喜欢的东西，说不定，旅馆还会有额外收益呢。”(www.xing528.com)
大家眼睛都亮了起来，不住点头，兴奋地按着这个方法进行。
于是，这家旅馆在每样东西上都标上了价格，说明客人如果喜欢，可以向柜台登记购买。如此一来，旅馆里里外外都布置得美轮美奂，客人们对它的印象好极了。
这家旅馆的生意也越来越好了。甚至有许多客人旅行前向旅行社指定要住这家旅馆，因为在这里可以买到价格公道的物品，还省去了到街上去买纪念品的麻烦。结果一年下来，年终盈余有一大部分是靠卖东西得来的。正应了当初那位年轻主管的话，旅馆靠这项服务获得了额外的收益。
罚款、检查房间，或是给每样东西标上卖价，这都是解决顾客顺手牵羊的方法，都能在一定程度上防止这种行为，但最后那一种则不仅顾全了客户的面子，而且对旅馆和顾客都有利。
许多问题往往有许多种解决方法，当我们找到了一种解决方法的时候，那不一定是最好的，或许存在着许多弊端。所以，在条件允许时尝试用更多的方法解决问题，尤其是常规、例行的问题，往往就能找到一个最好的方法，这对以后类似问题的解决也非常有借鉴作用，能省去不少力气。
这是美国一家大公司总裁招聘员工时亲自出的题目——你开着一辆豪华轿车，在一个暴风雨的晚上，经过一个车站，在车站内有三个人正在焦急地等待公共汽车的到来。
一个是快要病死的老人，生命危在旦夕。
一个是医生，他曾救过你的命，是你的恩人，你做梦都想报答他。
还有一个是你一见倾心的异性，如果错过了，你一辈子都会后悔。
但你的车只能坐一个人。
你会如何选择，让谁坐上你的车呢？并解释一下你的理由。
答案自然是五花八门，有的人回答说老人快要死了，应该首先救他。然而，立刻有人反驳，每个老人最后都只能把死作为人生的终点，他们怎么也逃不过死亡的归宿。于是又有人主张先让那个医生上车，因为他救过你，这应该是个报答他的好机会。但是你也可以在将来某个时候去报答他，也许他会有更需要报答的时候。最后终于有人提出应该先把一见钟情的异性带走，因为不这样做的话会终身遗憾，上帝安排的巧遇不应就此错过。
但在200个应聘者中，只有一个人的答案符合总裁的要求，他被雇用了。
他并没有解释自己的理由，他只是说了以下的话：“把车钥匙给医生，让他带着老人去医院，我留下来陪伴一见钟情的人等候公共汽车！”
许多问题都是如此，并没有规定一定要用某种方法，限制我们的往往就是我们自己。
阅读思考
1.你觉得自己是一个积极上进的人吗？
2.在面对困难时，你是否总有更好的解决方案呢？
3.在你的人生中，你是否也曾面临着多重的选择？
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
