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商场三十六计经典案例:引发兴趣后完美释放

时间:2023-07-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:印尼政府准备修建一座发电站,公开招标中的一部分是要购买一台特大型发动机。各国发电设备制造商获悉后,纷纷通过印尼本地的代理人进行投标。可是,在不久后公布的投标者名单中,竟然没有这家德国公司,这意味着其在印尼的代理人将损失一大笔佣金。代理人苦口婆心地劝说,并答应削减自己的佣金来促使报价降低,最后,德国公司才勉强同意代理人的降低报价的建议。可是,印尼的工程负责人仍不甘心,他亲自飞往德国。

商场三十六计经典案例:引发兴趣后完美释放

印尼政府准备修建一座发电站公开招标中的一部分是要购买一台特大型发动机。各国发电设备制造商获悉后,纷纷通过印尼本地的代理人进行投标德国的一家声誉卓著的公司也参加了投标,不过,其报价比其他公司高,因为其产品质量绝对是世界一流的。

投标后,德国公司就等着中标的好消息传来。可是,在不久后公布的投标者名单中,竟然没有这家德国公司,这意味着其在印尼的代理人将损失一大笔佣金。德国公司的代理人四处询问,并去函去电约见工程负责人,但都杳无音信,他急得似热锅上的蚂蚁。

十几天过去了,眼看事情已经没有希望。可是,有一天,工程负责人突然约见了德国公司的代理人,并向他道歉,对自己工作中的 “疏忽”表示 “遗憾”,并拿出其他公司的投标书给德国公司代理人看,说只要比最低报价低10%,订单就可以给德国公司了。

德国公司代理人听后喜出望外,回去后马上跟德国公司联系,详细分析了工程投标者的情况,希望报价能比最低价少10%,德国公司很不乐意。代理人苦口婆心地劝说,并答应削减自己的佣金来促使报价降低,最后,德国公司才勉强同意代理人的降低报价的建议。(www.xing528.com)

德国公司代理人将比最低报价低10%的投标书送上去后,就又没有音信了。工程负责人不接他的电话,也不安排时间会见他。代理人感到这桩买卖似乎又泡汤了。就在这时,工程负责人又一次约见了德方代理人,再次“致歉”,说拖这么久是政府政策的规定,要等到最晚一份投标书的到来。他本人希望促成与德国公司的交易,工程负责人拿出一份投标书,说: “很不巧,昨天我们收到了这最后的一份投标书,报价比你们低25%,如果你们能把报价再降低3%,我就可以将合同呈政府批准了。”

德国公司代理人急忙乘飞机去德国向公司请示。当时正赶上国际市场上大型机电设备销路不好,在代理人的建议下,德国公司又极不情愿地降低了报价。代理人又飞回印尼与那位工程负责人见面,工程负责人高兴地向代理人祝贺,然后又告诉他:别家投标者又提出了用“优惠贷款”支付的条件,如果德国公司不提供同样的条件,那么最后谁能中标就很难说了。在代理人的努力劝说下,德国公司向政府申请贷款来做这桩买卖。这已经是一个相当大的让步了。可是,印尼的工程负责人仍不甘心,他亲自飞往德国。见到德国公司总经理后,他先感谢德方的诚意合作和优惠贷款,然后又说提供长期贷款负担太重了。德国公司为了表示慷慨大度,当场计算出支付贷款利息的代价。这时,工程负责人从公文包中取出合同,说合同已由印尼政府主管部长签署过了,由于新开采的石油收入,政府现在不需要贷款了。德国公司能否将贷款利息作为折扣从报价中扣除了,他愿意让这份合同立即通过,否则,他担心别的投标者又会来竞争等等。谈判结果,印尼方面又一次得益,虽然没有得到全部利息的折扣,但是得到了一半利息的折扣。至此,这桩买卖终于做成了,印尼工程负责人为国家节约了大量外汇

印尼的工程负责人堪称商场谈判高手,他对德国公司及其代理人的投标心理了如指掌,因而能迫使其不断降低报价,最终接受自己的条件。他知道:如果一开始就邀请德国公司投标,其报价很高,而报价一经提出,代理人就会千方百计地来维护这个报价,想改动它就不太容易了。如果不用步步紧逼的办法降价,而是一步到位的话,前后价格相差悬殊,就会造成对方心理不平衡,弃标而去。这样,没有高质量的产品,工程的进度和质量就难以保证。印尼工程负责人早就看中了德国公司的优质产品,却不急于表态,让对方摸不透自己的情况。他先不理睬对方,打击投标者的自信心,接着又给对方一点希望,让德国公司觉得对方这桩买卖还可以做成,从而在侥幸的心理作用下,不断同意印尼方面降低报价的要求。

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