某药品批发公司，是市内最大的药品集散中心，他们负责供应全市大型综合医院的用药，同时对各药店从事批发业务。由于他们所具备的权威性，所以每天的客户络绎不绝。
主管业务的经理，是个热情爽朗、精明能干的药品行家，处理各项交易事宜游刃有余，许多年来，没出现过一点纰漏。
这一天，又是那个二十来岁的小伙子登门了。
“经理，前两批药品卖得不错，付您的那两笔款收得怎么样？”
业务经理随手拨通电话，“会计室吗？给我查一下安定公司今年8月和10月的两次支票进账情况。”
“一笔2200元和一笔4600元都进账了，没问题。”
经理放下话筒，拿出烟给小伙子递了过去，“都收到了！来，抽支烟。”
“您抽我的。大哥，我真佩服您的能力，假如我有您的一半儿，也就够了。”小伙子机灵地把称呼改了，让经理感觉亲近。
“别那么说。小兄弟，在大哥这里，只要你肯吃苦，不用发愁挣不来钱。怎么着，今天再进点什么药？”
“总是这样一次一次小打小闹的，对我来讲倒没什么，只是看您这么忙，真不忍耽误大哥的时间，干脆这回多进点儿，把账上那十几万元都买了货，估计没问题吧。”
“小兄弟，你放心，我这里的药都是最抢手的，你看外面正卸货呢。这种药现在很多大医院都没有，药店也脱销了，你如果进了这药，保证3天之内回本。”
“得，就凭大哥这么一说，就跟我碰着财神爷一般。我听您的，进10 万元的货，您帮我安排品种，写份合同。”
“没问题。”经他甜言蜜语地一说，经理也爽快地答应了他的请求。事不宜迟，经理熟练地开出一系列药单。
“经理，外面的货还放库房里吗？ 我们人手不够，再给派两个人怎么样？”外面一个卸货的人请求援助。
“今天忙，人手不够。唉，别搬了，一会儿这批货直接拉走。”经理说完，又冲着小伙子说：“你今天把货拉走吧！”
“车我现成的，也带着支票呢。”(www.xing528.com)
“你先装车吧，把合同签完，支票押下。老客户了，问题不大。”由于人手不够，业务太多，自以为经验丰富的经理第一次违反公司规定，在支票未转账之前，同意小伙子拉货了。
“承蒙大哥信任我，这是我的营业执照、银行账号、电话、地址……”小伙子的态度非常虔诚。
“我可是看你纯朴老实的份儿上才让你先提货，支票可别出问题啊！不过就是有问题我也不怕，你大哥我神通广大，要坑我可没你好果子吃。”经理怕自己草率行事会出后患，所以想用这话镇住小伙子。
“大哥，您要认为我是那样的人，我干脆再过两天等您把支票入账后再提货，免得咱们兄弟之间有猜疑。”
“我只是随便说说。公家买卖不小心点，我负不起这责任。”
经理大笔一挥，在出库单上签了字。小伙子拉着10万元的货摇摇摆摆地走了。
支票在银行里转了一圈被打了回来，原因是款额不足。
经理看过支票后，嘟囔了一句：“可能透支了！”就抓起了桌上的话筒按小伙子留下的号码与他联系。
BP机、手机都停机了。
经理傻了眼，他最担心的事情就这么发生了，而且毫无补救的办法。无奈之下，他去分局报了案。
几天后，分局通知他：小伙子的营业执照以及身份证都是伪造的，银行的账号上只有20元钱，前两次支票的银行往来账也是临时性的。事实说明经理被人有预谋地骗了。
活学活用：
以退为进，也是企业经营者的一种策略，一种智谋或方法。当你所经营的产品出现市场疲软难以销售的时候，当你的产品质量不过关或发现为另一种新产品所代替的时候，当与你的竞争对手实力对比条件悬殊难以取胜的时候，聪明的经营者，则应采取退让的方法。如经营规模的缩小，某一竞争市场的产品退出或下马等。这种退让不是消极的退让，而是为进取创造条件，是下一个进取的前奏。企业经营者如果不懂得以退为进的策略，该退而不退，则势必会在盲目前进中碰壁。
套近乎，耍豪爽是骗子惯用的伎俩，一两句热心话能把人哄晕了，让你在云里雾端堕入预先设计好的陷阱里，所以说，生活工作都一样，认真点儿，按程序办事，不给骗子任何借口和机会，才是防骗的道儿。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
