星特浩斥资收购苏州太湖企业，宝鸡星宝机电成立

1998年，金新信托增资扩股，新疆屯河又出资6500万元，增配5000万股，股权增至37.69%，成为金新信托的第一大股东，当年投资收益从670万元增至2240万元。新疆屯河董事长何贵品出任金新信托董事长，唐万新担任副董事长。第二年，新疆屯河进入战略转型期，由水泥逐步转向番茄酱生产。

1999年，新疆屯河受托经营新疆凯泽番茄制品有限责任公司，从此涉足番茄酱的生产和

销售。

从德隆进入后的第二年起，沈阳合金把从资本市场募集来的资金几乎全部投入到了一系列并购中。德隆找到了镍合金的下游产业——电动工具。这个产业比较冷门，经过调查研究发现，有实力的大企业没有做，而海外市场又比较大，有100多亿美元，中国的出口量连续10年以每年20%左右的速度递增。而中国的电动工具业就像一群散兵游勇的天下，这是一个整合的好机会，德隆决定进入这个行业，结束这种局面。

1998年4月，沈阳合金出资9000万元，受让星浩特（香港）发展有限公司持有的上海星浩特企业有限公司（以下简称“星特浩”）的75%股权，以先声夺人之势进军电动工具业。

星特浩创办于1993年，是由星特浩（香港）发展有限公司和上海华一实业公司合资创办的。1997年，星特浩实现利润6450万元，占全行业全国当年利润总额的半壁江山。

1998年实现电动工具类收入2.39亿元，占沈阳合金总的主营业务收入的65.10％，实现营业毛利润6224万元，其对沈阳合金1998年的业绩剧增起了功不可没的作用。

1999年6月，星特浩出资2000万元，以安置全部职工的零资产方式收购苏州太湖企业有限公司（以下简称“苏州太湖”）75%的股权。苏州太湖经营范围为:电动工具、微型电机、吸尘器、应用整机、机床附件、家用电器、吹风机、割草机。技术人员占40％,拥有国内先进的设备,并且通过ISO9001国际认证,有完整的质量保证体系。同年，星特浩还出资3210万元收购了苏州黑猫集团公司（以下简称“黑猫集团”）（生产高压水枪等“水系列”产品）的80%股权，出资3633万元收购了上海美浩电器有限公司（以下简称“上海美浩”）（生产清洗器械）的75%股权，并与中信机电制造公司山西冲压厂合作成立山西中浩园林机械有限公司（以下简称“山西中浩”）（生产割草机等草地园林机械），注册资金1160万元，占55%股权。至此，一个能够生产全套DIY（DIY代表着从英国带到美洲大陆的古老思想——越勤奋劳动的人离天国越近。开拓时代培养起来的“Do it yourself”精神，使美国人有这样一个传统，即把自家的车库改造成一个小型修理厂，这种传统一直保持至今。许多成功的跨国公司都在自家的车库里萌芽。如惠普、思科、Yahoo。——编者注）产品的电动工具企业集团组建完成。

1999年6月27日，星特浩与渭阳柴油机厂、星特浩（香港）发展有限公司共同出资500万元成立陕西宝鸡星宝机电有限公司（以下简称“星宝机电”）。其中星特浩出资275万元占55%，为第一大股东。星宝机电主要生产国际市场上畅销的2-16马力汽油机。

1999年8月沈阳合金以实物出资5535万元，注册成立沈阳合金材料有限公司，持有92.48％的股权，该公司主要从事镍及镍合金材料、特种线缆等产品的生产经营。(www.xing528.com)

1999年，沈阳合金与天津大学国家教委形状记忆材料研究中心合作成立上海天合形状记忆材料有限公司，注册资本3000.77万元，沈阳合金持股65%。

在紧张的并购过程中，德隆并没有耽误金融体系的建立，1999年9月，沈阳合金5000万元左右参股北方证券，占总股本的10%。

1999年9月，沈阳合金股份有限公司更名为合金投资股份有限公司。

同一时期，湘火炬也发生了轰轰烈烈的变化。德隆为湘火炬的未来设计是“创立民族汽配第一品牌”。这一阶段，湘火炬强化了产品质量，改变了产品结构单一的局面，建立了海外销售渠道，并且引入了“MAT公司”及一个在德隆内部被津津乐道的人物——王炜。

1998年6月份投产“车灯车镜项目”。

1998年9月，湘火炬收购了株洲市破产企业——株洲活塞销厂，此次收购，部分解决了湘火炬产品比较单一的问题。

同年，湘火炬与株洲火炬活塞销制造有限责任公司共同组建了火炬汽配进出口有限责任公司,注册资金2000万元,湘火炬占90%股份。

1999年10月，湘火炬发布公告：出资3300万美元，受让香港鸿本实业有限公司、香港鸿源贸易公司Steve W.Wang和全资拥有的美国MAT Automative，Inc.和Midwest Air Technologies,Inc两家公司及在中国的9家公司（以下简称“MAT公司”）的75％股权。

1999年12月23日收购江苏兴达钢帘线股份公司44.58%股权，受让金额为6480万元。