【摘要】:为了在上市公司沈阳合金的法人股权出让招标会上一举夺魁,德隆做了充分的准备。1997年6月,德隆的人带着汇票去了招标会拍卖现场,众多买家对只有5000多万股“盘子”的沈阳合金都是势在必得。已经红了眼的德隆一口气报到每股3.11元的最高价格。新疆德隆受让沈阳合金1500万法人股,占总股本的29.02%,成为第一大股东。那时沈阳合金的总资产是1.3亿元,净资产7000万元,股本5000多万元。
有了在新疆屯河的试点经验,德隆加快了步伐。开完“达园会议”的1个月后,他们来到了中国北部城市沈阳。为了在上市公司沈阳合金的法人股权出让招标会上一举夺魁,德隆做了充分的准备。不惜投入大量资金,聘请了该行业中的顶级专家进行大量调研、评价和论证工作,并与中国人民大学金融证券研究中心展开校企合作。这种做法后来被总结为德隆模式中的一个重要环节。
1997年6月,德隆的人带着汇票去了招标会拍卖现场,众多买家对只有5000多万股“盘子”的沈阳合金都是势在必得。一时间“硝烟弥漫”。已经红了眼的德隆一口气报到每股3.11元的最高价格。德隆还将一整套企业发展规划、对全市冶金行业的建议等多方面内容的报告,呈到沈阳市政府官员的案头。并提出条件:第一,拿出2000万元抵押金;第二,企业职工暂时不下岗,允许有半年的调整期;第三,企业的领导班子不变。在其他买家看来,德隆既保持着凶悍的既往作风,又展示出儒雅的职业化姿态。
机会是为有准备者准备的。对行业的熟悉程度、优厚的价格以及替政府着想的条件,使德隆终于如愿以偿。新疆德隆受让沈阳合金1500万法人股,占总股本的29.02%,成为第一大股东。(www.xing528.com)
沈阳合金的前身是中国最大的镍合金材料生产企业——成立于1958年的沈河区第三电线厂,1961年改名为沈阳电工合金厂,并成为机电部的定点生产企业。1990年改制为股份有限公司;1996年在深交所上市。那时沈阳合金的总资产是1.3亿元,净资产7000万元,股本5000多万元。主要产品是镍合金,市场占有率高达80%,业务比较稳定,每年有4000多万元的销售收入、600万元—800万元的利润。
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