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突破创新,迸发问题导向力

时间:2023-07-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:奥尼斯刚刚进入戴尔公司的时候,不过是一名普通的业务员。这条成功之路是他一步一个脚印走过来的。韦尔奇动了心,并主动找到领导说出了自己的想法。接下来的一周里,韦尔奇不停地给领导打电话,说明他的确适合这一职位。领导被韦尔奇的精神打动了,最终提升他为塑料部门主管聚合物产品生产的经理。当时的韦尔奇33岁,是这家公司有史以来最年轻的总经理。

突破创新,迸发问题导向力

职场里能独当一面的人才总是稀缺,喜欢抱怨、光动嘴不动腿的人却比比皆是。遇见一些不顺心的事,就开始哭诉自己倒霉;接到难以完成的任务,就觉得上司处事不公,存心为难自己;没有得到升职加薪的机会,就感叹着委屈,想另谋高就。总之,他们把所有的时间都用在了嘴巴上,而周遭所有的事情都让他们愤愤不平。

诚然,工作累、薪水低,努力工作没有得到晋升的机会,来访者难缠说话不客气,同事不是很配合自己的工作……这样的事情确实令人心烦,可如果事情已经这样了,何不把它当成一种磨砺呢?与其耗费精力去纠结是非对错,倒不如多做点事情。强者向来是靠行动去扭转乾坤,只有弱者才会用嘴巴去换取同情。

奥尼斯刚刚进入戴尔公司的时候,不过是一名普通的业务员。后来,他经过不断努力,被提升为市场部经理。再后来,他又从市场部经理一跃成为市场总监。这条成功之路是他一步一个脚印走过来的。

奥尼斯成为市场部经理之后,很快就对自己的工作找到了一个正确的定位:做个优秀的市场部经理,协助市场总监完成营销战略任务,努力提高自己的营销策划能力、品牌策划能力、产品策划能力、对市场消费态势潜在性的分析能力。不仅如此,奥尼斯随后又开始认真研究大多数公司对市场部经理的更高要求,并以此作为标准,促使自己进一步学习,提升工作能力。

他先从掌握各项营销政策入手,之后又不断强化自己的执行力。在认识到自己的应变能力不足、缺乏市场销售过程的锤炼和市场销售体验后,他又开始慢慢地提升自己的业务素质。就这样,通过几年的认真学习和实践锻炼,奥尼斯终于如愿以偿地成了公司的市场总监,为戴尔公司做出了巨大的贡献。

只靠嘴巴去抱怨不公,永远都无法让你得到提升,不要总觉得别人获得加薪升职只是运气使然,这个世界上没有绝对的公平和不公平,只有努力和不努力。当你在开口抱怨薪水微薄之前,认真地问问自己:你为工作付出了多少?很多时候,并不是上司不重用你,不给你升职加薪,而是你的能力和经验还没有达到那个水平。如果你将埋怨不公的想法转变为“抱怨工资低,不如自我增值”的信念,你就可能更容易获得事业上的成功。

1961年,韦尔奇在通用电气工作一年了,他的年薪是10500美元。作为一名出色的工程师,他发现自己的薪水与那些工作能力不如自己的人没什么两样,这令他感到沮丧。韦尔奇将这种情绪带到了工作中,结果就是:他对工作越来越没兴趣,一天比一天萎靡。终于有一天,韦尔奇认为自己不能够再这样下去了,他意识到自己以后的路还很长,整天抱怨薪水低,只会浪费通用这个大舞台。(www.xing528.com)

于是,韦尔奇决定彻底改变自己。这时候,他发现了一个机会:一个经理因为成绩突出得到了提升,到总部担任战略策划负责人,他的职务暂时无人接替。这个富有挑战的工作实在太有诱惑力了。

“为什么不试试呢?”韦尔奇动了心,并主动找到领导说出了自己的想法。领导非常吃惊,他说:“杰克,你在开玩笑嘛?你根本不熟悉市场,这一点对于新产品是至关重要的。”

韦尔奇不肯接受否定的回答,他谈到了自己的资历、看市场的眼光,以及对待人和工作的态度,他连续说了一个多小时,试图说服领导相信他。终于,领导明白了韦尔奇的决心,也明白他是渴望用这份工作来证明自己能为组织做些什么。他对韦尔奇说:“你是我认识的下属中,第一个向我要职位的人,我会记住你的。”

接下来的一周里,韦尔奇不停地给领导打电话,说明他的确适合这一职位。领导被韦尔奇的精神打动了,最终提升他为塑料部门主管聚合物产品生产的经理。1968年6月初,韦尔奇进入通用电气的第八年,他被提升为主管塑料业务部的总经理。当时的韦尔奇33岁,是这家公司有史以来最年轻的总经理。到了1981年,他凭借自己的卓越贡献,坐到了董事长兼首席执行官的位置上,成为GE这个舞台上最引人注目的角色。

别再苦苦仰望别人的成功、抱怨自己的运势了,用已故万向集团董事长鲁冠球的一段话说:“只要你尽心、尽责、尽力去做一件事情,当别人一周工作5天,而你365天都不休息,别人在过大年初一,而你还在接着干,那么你一定能成功……怨天尤人没有出路,消极悲观走向死路。天上不会掉下馅饼,地上没有免费的午餐,我们只有扎扎实实地干,一切都是干出来的!”

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