你会不会经常把这样的话挂在嘴边——
“如果当初去另外一家单位就好了，那边的薪资待遇比这里强多了！”
“如果没接手这个项目，现在就不用加班熬夜了。”
“如果我有一个通情达理的上司就好了，省得天天挨批。”
“如果……”
跳出工作的范围，我们还可能说出更多类似的“愿望”，恨不得重新活一回，一切都从头再来。可惜，这不过是一种无可奈何的叹息和不切实际的空想。总是沉浸在这样的幻想里，不会让现状有丝毫的改变，只会让人的意志更消沉，让问题积压得更多，变得更复杂。
美国有一位成功的推销大师，他在给学员做培训时，总是提出这样的忠告：“做一个只想‘如何’的人，不要做一个只想‘如果’的人。”
“如何”与“如果”，看似不过一字之差，实则有天壤之别。
他解释说：“想‘如果’的人，只是难过地追悔一个困难或一次挫折，悔恨地对自己说：‘如果我没有做这或那……如果当时的环境不一样的话……如果别人不这样不公平地对待我的话……’就这样从一个不妥当的解释或推理转到另一个，一圈又一圈地打转，终是于事无补。不幸的是，世上有不少这样只想‘如果’的失败的人。
“考虑‘如何’的人在麻烦甚至灾难来临时，不浪费精力于追悔过去，他总是立刻找寻最佳的解决办法，因为他知道总会有办法的。他问自己：‘我如何能利用这次挫折而有所创造？我如何能从这种状况中得出些好结果来？我如何能再从头干起，重整旗鼓？’他不想‘如果’，而只考虑‘如何’。这就是我们教给推销员的成功程式。”
第二次世界大战期间，一艘美国驱逐舰停泊在某国的港湾。那天晚上，明月高照，非常安静。一名士兵在值班巡视全舰时，突然停住了脚步，他看到了一个乌黑的大东西在不远处的海面上浮动着。敏锐的他立刻意识到，这是一枚触发水雷，有可能是从某处雷区脱离出来的，正在随着退潮慢慢地朝舰身中央漂来。
他连忙拿起舰舱内的通信电话机，告诉值日官。值日官快步赶来，并通知了舰长，发出全舰戒备信号，所有官兵都动员了起来。大家愕然地注视着那枚慢慢漂近的水雷，大家都了解眼前的状况，知道灾难即将来临。
这个时候，舰长和其他军官立刻开始筹划解决办法：
第一，立刻起锚走？不行，时间不够了！(www.xing528.com)
第二，发动引擎让水雷漂离开？不行，螺旋桨的转动会让水雷更快地漂过来。
第三，以枪炮引发水雷？不行，那枚水雷离舰艇太近了。
第四，放下一只小艇，用长杆把水雷携走？不行，那是一枚触发水雷，况且根本没有时间去拆下水雷的雷管。
想了这么多办法，看起来这场灾难是不可避免了，真的就要坐以待毙了？就在这个时候，一个士兵突然灵光一现，说：“把消防水管拿来，用水把水雷排到远处。”大家恍然大悟，赶紧抬来消防水管，朝着舰艇和水雷之间的海面喷水，制造一条水流，把水雷带向远方，接着又用舰炮引爆了水雷。
一场危机就这样被化解了。整个过程中，没有人说过“如果”二字，所有人都在想“如何”解决问题。事实证明，每个人都有成为“英雄”的潜能，都可以找到办法巧妙地处理掉麻烦，就如那名普通的水兵，在危难面前的表现丝毫不比军官逊色。
真正优秀的人从不会让思想和脚步停留在过去，幻想着一个又一个的“如果”，他们会选择承担，积极地思考，想着“如何”解决难题，摆脱眼下的窘境。这是一种负责的、敬业的工作精神，也是一种主动的、有活力的工作态度，更是一种全力以赴的执行能力。
提到工作，有人总说：“如果我再年轻一点儿，我肯定会尝试去新的领域发展。”
年龄真的是门槛吗？曾经，一个65岁的老人创办了一家餐厅，结果他把炸鸡卖到了全世界，这个老人就是哈兰·山德士，他的餐厅就是肯德基；英特尔公司的总裁贝瑞特，也不是年纪轻轻就荣登这个高管的位子的，他接管公司的时候已经60岁了；还有里根，到了73岁时依然在参加总统竞选。对有心想做成一件事的人来说，任何时候开始都不算太晚。
提到发展，有人又说：“如果我学历高点儿，也就不用像现在这样做着基础的工作了。”
学历真的是阻碍么？一位大学生中途辍学，没有拿到文凭，可他选择了自己喜欢的领域，用心钻研，然后创立了微软帝国，他就是比尔·盖茨；还有一个出身贫穷的人，从小没上过学，到了15岁那年才花了40美元在福尔索姆商业学院克利夫兰分校就读三个月，这是他一生中接受的唯一一次正规的商业培训，但这并未阻挡他拥有一片大好的前程。这个穷孩子，在多年后成了有名的石油大亨，他的名字叫洛克菲勒。
更有甚者，把眼下不顺利的境遇归咎于没有一个好的出身，抱怨说：“如果我生在一个条件好的家庭，现在的情况肯定不一样。”
出身真的能决定一切么？看看张朝阳、刘永好，他们中有几个是靠继承祖辈的产业成功的？多少优秀的人，都是靠着日积月累的努力，一点点成就了自己，用家庭出身的好坏作为衡量能否成功的标杆，不过是一种无能的逃避。
“如果”二字，其实就是借口的化身，它是一个无底洞，会吞噬人积极的心态和行为。借口会让人忘记责任，忘记上进，变得毫无斗志、胆小怯懦，把时间浪费在不断重复“如果”上，倒不如多想想“如何”去提升自己、改变现状。丢掉“如果”，多想“如何”，是每一个员工都当具备的素质。
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