很多人在做不好事情、完不成任务时，习惯找借口去敷衍别人、原谅自己，把它视为一个合情合理的“挡箭牌”，花费大量的时间和精力去琢磨怎样逃避责任，而不敢坦然地承认自己的失败。
其实，这种做法只能在短时间内让自己甩掉包袱和担子，获得心理平衡，却由此养成疏于努力、不想办法争取成功的心态，渐渐地失去工作热情和危机意识，最终丧失竞争力，沦为平庸者或是被淘汰者。
曾有人问：世上的军校那么多，为什么西点军校久负盛名且人才辈出？
原因是多方面的，但有一点最为关键，那就是西点军校向来把“没有借口”作为学院最基本的行为准则。看似只是简简单单的四个字，可它背后隐含的却是一种超强的责任心、事业心、荣誉感和纪律意识，容纳了服从、诚实、主动、敬业和自信。
巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中，描述过这样一个细节：
“我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说：‘伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺（约2.4米）长，3英尺（约0.9米）宽，6英寸（约15厘米）深。’我就告诉他们那么多。那是一个有窗户或有大节孔的仓库。候选人正在检查工具时，我走进仓库，通过窗户或节孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后，有个伙计对别人下命令：‘让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老畜生想用战壕干什么都没关系。’”最后，巴顿将军写道：“那个伙计得到了提拔。我必须挑选不找任何借口完成任务的人。”
无独有偶。毕业于西点军校的格兰特将军，带领军队赢得了美国内战的胜利，此后很多人都开始研究格兰特制胜的原因。在格兰特将军成为美国总统后，有一次他到西点军校视察，一名学生很恭敬地对他说：
“总统先生，请问西点军校授予您什么精神使您义无反顾、勇往直前？”
“没有任何借口。”格兰特回答得铿锵有力、掷地有声。
“如果您在战争中打了败仗，必须为自己的失败找一个借口时，您会怎么做？”
“我唯一的借口就是：没有任何借口。”(www.xing528.com)
看到这里，我们定会发现成功者的一些共性，那就是无条件地、全力以赴地执行，哪怕是失败了，也不会给自己找任何借口，为自己的懦弱和懒惰开脱，而是努力去弥补自己的弱点，努力扭转局面。
乔治·华盛顿·卡佛说：“99%的人之所以做事失败，是因为他们有找借口的恶习。”
一个员工养成了找借口的习惯，工作就会拖拖拉拉、效率低下，做事总想着偷奸耍滑、敷衍了事。在面对任务的时候，他们不可能有破釜沉舟的勇气和决心，遇到障碍就会退缩，难成大器，也难有成功的人生。
一位普通流水线工人，因对销售感兴趣，就主动申请要加入公司的营销部。经过各项测试后，公司管理层发现他确实具备从事营销工作的潜质，就同意了他的申请。当时，公司面临着很多待开发市场，但人力和财力方面都有所欠缺，结果他刚到了营销部，就被安排只身一人到西部出差，开发市场。
在陌生的城市里，他一个人都不认识，吃住也成问题。可在困难面前，他没有任何退缩的念头。没有钱坐车就步行，一家一家单位去拜访，向他们推荐公司的产品，有时会为了约见一个客户而无暇吃饭。
他租住的是一个闲置的车库，只有一扇卷帘门，且没有电灯。晚上门一关，就什么都看不见了，只能听见老鼠窜动乱跑的声音。那个城市春天经常有沙尘暴，夏天会有冰雹，而冬天总是下雨，这样的气候对他来说是一个严峻的考验。有一次，他在回来的路上刚好赶上冰雹，险些被砸坏。
公司的艰难条件超出了他的想象，有一段时间，连产品宣传资料都供不上，他只好自己买复印纸，用手写宣传材料。好在，他能写一手漂亮的字，手写的宣传单也成了一种艺术品。在这样的条件下，若说他一点儿放弃的念头都没有，那是不可能的，尤其是在吃了闭门羹、经受挫败的时候。可他懂得劝慰自己：凡事都会有解决方法的，困难只是一时的，不能放弃。
一年后，派往各地的营销人员都回到公司。其实，有60%的人员不堪工作环境的艰辛早就悄无声息地“走人”了，剩下的几个人里，他的业绩是最好的。他为公司拓展了一个全新的市场，公司当即决定任命他为项目经理。
任何借口都是推卸责任，选择责任还是借口，直接体现了一个人的工作态度和工作效能。其实，遇到困难和挫败的时候，有一个基本原则永远适用，那就是：只为成功找方法，不为失败找借口！
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