从事任何一项工作，都不可避免会遭遇瓶颈。有些问题的确很棘手，甚至成为工作上的拦路虎，在集思广益想了不少办法却依然无法解决时，很多人就会想到放弃，觉得已经是极限了，再怎么努力也是枉然。
然而，真的是到了山穷水尽必须放弃的境地吗？未必！
古时候，有位年事已高的国王，欲在两个儿子莫言和喻术之间选择一位机智者做继承人。两个儿子都擅长骑术，国王决定用赛马的方式来进行选择。国王把白马交给了莫言，将黑马交给了喻术。二人接过马后均开始打量马匹，琢磨着自己的骑术。喻术心想，自己长年累月地练习骑术，此战必胜无疑。
国王宣布了比赛的规则：从农场的一边骑到另一边，再回来，谁的马跑得慢，最后到目的地，谁就是赢家。喻术简直不敢相信，骑马比赛向来都是比谁快，哪有比谁慢的道理呢？莫言也以为自己听错了，呆站在原地不知如何是好。
见两个儿子瞠目结舌，国王重复了一遍比赛规则，提醒他们快点准备，比赛即将开始。就在国王宣布开始后，莫言忽地跳上了喻术的黑马，快马加鞭地向前疾驰而去，他自己的白马却留在了原地。喻术愣了半天，才想通到底是怎么一回事，但为时已晚。他的黑马已经遥遥领先，无论怎样也追不上了。
国王很满意，对莫言说：“你能想出有效的办法，出奇制胜，证明你有足够的才智接替我的位置。我宣布，你就是继我之后的新国王。”
尽管这只是一则寓言，但蕴含的智慧和道理，却让人受用无穷。现实中也有很多不符合常理、无法按照既定套路解决的问题，看似是没办法突破的，但其实并非一个死胡同，只是我们的心先被它桎梏了，不肯跳出来，才受到了限制。
成功大师拿破仑·希尔曾经说过：“你随机找十个人，问他们为什么不能在各自行业中获得成就，相信会有九个人说，因为他们没有获得好的机会。那么你注意观察他们的工作和行为，我敢保证，你会发现在一天里，他们把每个自动送到面前的好机会都推掉了。”
很多人会抱怨生不逢时，缺乏机会，却不肯静下心来反思自己的工作态度和用心程度。事实上，个人的成长通常都与付出的心智密切相关，用什么心就成什么事，用多大的心就成多大的事。坐享其成的事，现实中几乎是不存在的，机会不可能主动贴上标签跑到谁的面前，都要靠用心工作并积极去寻找方法，才能打破枷锁，冲开桎梏。(www.xing528.com)
稻盛和夫被誉为日本经济界的“经营之神”，他创办的京都陶瓷公司是日本最知名的高科技公司之一。该公司创立后不久，就收到了松下电子抛出的橄榄枝，要求他们制作显像管零件U型绝缘体。对于京都陶瓷公司来说，这笔订单意义重大。
不过，跟松下电子做生意不是一件简单的事，商界对松下电子的评价是——它会把你尾巴上的毛拔光。对于新成立的京都陶瓷公司，松下电子认可他们的产品质量，给予了供货的机会，但价格却压得很低，且连年往下降。
对这样的状况，京都陶瓷有些人很灰心，觉得自己已经尽力了，没什么潜力可挖了，再这样做下去的话，根本不可能有利润，不如放弃合作。然而，稻盛和夫却觉得，松下电子出的难题确实不好解决，可如果就这么放弃了，无异于给未曾全力以赴寻求解决办法找借口，只有积极主动地想办法，才能找到最终的解决之道。
经过不断地摸索尝试，京都陶瓷公司最终制定出了一个叫作“变形虫经营”的管理方法，就是把公司分成若干个“变形虫”小组，作为最基层的独立核算单位，把降低成本的责任落实到每一位员工身上，哪怕他只是负责打包的流程，也要知道用于打包的绳子原价是多少，浪费一根绳子会造成多大的损失。这样一来，公司的运营成本大幅降低，就算需要满足松下电子的苛刻要求，依然能够获得可观的利润。
现实中，我们也会遇到诸如此类的棘手难题，在面对困难时，多数人也会萌生“太难了，根本没法做”的念头，总认为找不到解决之道。抱着这样的想法，工作自然做不好，但其实很多问题并非解决不了，只是没有尽心尽力去找方法罢了。
想必大家都看过“把梳子卖给和尚”的故事，乍一听根本就是无稽之谈，可却有人做出了很好的业绩。原因就在于，他没有只想着“梳子只能梳头”，而是从纪念品的角度深挖了梳子在寺院里的可用价值。若是在梳子上刻上“积善梳”三个字，意义就更不一样了，可以根据不同的香客身份来赠送不同的梳子，思路一下就打开了。
所有难以解决的问题，遇见了有心去深挖方法的人，都会迎刃而解，看似不可能的任务，也就变得可能了。所以说，天下之事，只会难倒惧怕问题、懒于探究的人，永远难不倒有心的人。
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