北大文化产业评论：创新资本跨领域价值转化

创意资本在文化场域中的运用主要侧重于文化创意生产，而通过在文化场域、经济场域、权力场域的跨场域价值转换，创意资本在更大范围的城市更新中，“串联”起文化生产与文化消费，并提升其效率，形成了文化生产和文化消费一体的复合空间。

一方面，活动、建筑形式和意义是作为城市再生途径的文化产业园区所必需的条件。^[19]以史家胡同博物馆为核心节点的胡同空间，具有形成文化创意集聚区、融合文化生产与文化消费的先天优势，因为它作为历史文化名城的一部分，作为社区生活的载体，兼具文化遗产物理空间、文化生产与消费活动、文化空间意向。史家胡同博物馆提供了丰富的文化创意项目：每天200人日常参观，每天1～2场交流访问，每周2～4场文化活动。创意组织、文化企业和艺术群体在这里找到扎根社区的节点，满足社区及周边广泛的文化消费需求，并在整体的层面产生符号资本，构建胡同印象和标志。居民在文化活动消费的过程中，逐步从消费者向共同的生产者的身份转变，走向文化生产与文化消费的一体化。

另一方面，史家胡同文化创意空间又与通常意义上的文化艺术区模式、文化产业区模式、独立文化产业新区模式^[20]等文化产业园区不同，具有更明显的融合性，相应地对资本配置、权力介入的方式和效率提出更高的要求。(www.xing528.com)

文化产品的生产仅在经济逻辑的支配下会出现收益性偏向，即转化为经济资本的文化产品会被大量复制再生产，而不易进行经济变现的文化产品即使具有相当的文化价值也会迅速被抛弃。因此，史家胡同博物馆联合高校、科研、金融、政府等机构，发展了诸如史家胡同博物馆的公益运营、文创社的政府采购、27号院的“333模式”（政府支持与采购占1/3，企业及其他社会组织出资占1/3，院落运营收入占1/3）、朝西工坊的社区发展专项基金等多样的资本配置模式，支持不同类别的文化创意组织、中小企业探索适合自身的发展路径，这些文化企业反过来提升了区域价值，实现了经济资本与创意资本的双向助力。

当权力场域介入后，以政府为代表的符号资本主体对文化与经济场域的资本转换进行政策扶持、宏观指导和必要干预，从而提升了文化生产与消费的效率。在胡同空间治理改造中，地方政府朝阳门街道办将外部组织北规院纳入权力场域，使其扎根于史家胡同博物馆的日常运营，根据相关政策文件实施其城市规划权力。在社区营造过程中，北规院从权力场域转移到文化场域，将自身职能落地到胡同的建筑修复、风貌保护、场景营造、活动组织的综合文化组织行为中，并通过此间建立的合作交流关系，积累社区关系资本。由此，政府将社会组织嵌入社区治理，在“政府—社会”功能的互补发展中，实现了政府与社会的协同合作，推动了史家胡同从行政型社区向合作型社区进而向自治型社区的转变。