关爱儿童之家项目运行情况

陕西省慈善协会根据“关爱儿童之家”项目运行过程中要注意的情况和可能会出现的问题或状况，组织相关专家学者进行多次讨论，最终拟定出来对项目管理及运行的相关制度，实施于整个“关爱儿童之家”项目。

第一，“关爱儿童之家”项目由陕西省慈善协会牵头成立项目实施指导小组。小组成员由省慈善协会组织领导、高校专家学者、相关爱心企业代表等组成。

第二，省慈善协会项目部指导“关爱儿童之家”项目的计划筹备、实施推进、指导建设、运行管理以及协调各地方相关事项，全省的基层项目合作方实施点由其统一进行考核工作。

第三，各地方市县慈善协会要做好配合协助工作，并结合当地实际情况给予项目申报单位最大限度的支持，确保“关爱儿童之家”内资源得到充分利用和妥善保护。同时做好“关爱儿童之家”的监督职能职责，要求各项目点要做好活动记录，建立运营日志、记录簿和年度总结。

运营日志是指“关爱儿童之家”在开展课堂活动时进行事实情况记录，也称为痕迹管理，主要记录每次活动开展时的时间、留守儿童参与人数、志愿者参与人数、活动具体开展了什么内容、活动效果情况以及其他内容。(www.xing528.com)

记录簿是由各地区“关爱儿童之家”项目承接合作方对本项目服务的留守儿童信息进行收集整理，由留守儿童自己或者具体管理负责人进行填写，主要内容包括姓名、性别、年龄、联系方式以及留守儿童们的家庭住址等。此表最大的作用在于对项目留守儿童的信息进行全面的了解和掌握，更便于项目内活动的开展。

第四，各“关爱儿童之家”招募的志愿者应具备一定专业素养或者专业职能，富有爱心，持有健康证，能够与孩子们一同开展活动并引导孩子健康成长，能够为孩子们进行简单的心理辅导。同时当地各市县慈善协会要积极发动本地志愿者或者志愿者服务团队到“关爱儿童之家”开展相关服务活动，帮助留守儿童健康成长。

第五，为做好“关爱儿童之家”管理考核工作，陕西省慈善协会组织西北大学慈善研究院和相关专家学者制定了项目评估表。该评估表的作用在于对“关爱儿童之家”项目的开展进行过程和效果评估，对整体实施情况进行规范，在运行过程中通过评估作用发现项目实施点各个方面所存在的不足，以此进行改善，从而提高为留守儿童服务的质量和孩子们的幸福感。同时对全省项目进行评比，表彰优秀项目合作单位，对他们起到激励作用，也为其他儿童之家实施点起到榜样作用，推进项目更好的执行。