近年来，我国各地政府通过购买服务的形式引导和支持能力较强、信誉良好的社会工作服务机构、社会组织协助乡镇（街道）、村（社区）、学校，依法参与困境儿童和留守儿童的危机干预、家庭监护随访、家庭教育指导、监护情况和监护能力评估等工作，积极开展心理疏导、情感支持等关爱服务。妇联、团委等群团组织也通过购买服务的方式承接政府转移职能，开展家庭教育指导、社会帮扶、志愿服务等留守儿童关爱服务工作。绍兴市各级政府对困境儿童帮扶项目的支持力度也很大。如2018年，绍兴市政府共扶持了12个公益创投项目，其中为困境儿童服务的有诸暨市越民生义工团的“‘壹心’关爱儿童”项目、嵊州市晨光爱心服务社的“爱相伴、益童行”项目、柯桥区亲民社会工作服务中心的“成长快线——新市民子女社区融入”项目、诸暨市心起点婚姻家庭指导服务中心的“诸暨市服刑人员未成年子女帮扶”项目、上虞区华益职业培训学校的“华益牵手小候鸟打造幸福假期”项目、越城区馨和社会工作服务中心的“益路同行——儿童青少年心灵暖阳”等6个项目，共计资助资金36万元。这些社会组织建立的时间不长，都是一边服务一边积累工作经验。经过一年的实践，诸暨市心起点婚姻家庭指导服务中心的“诸暨市服刑人员未成年子女帮扶”项目获得了良好的口碑，在2019年的公益创投中再次获胜，继续开展“爱归来——涉案未成年人原生家庭关系修复计划”项目。这得益于其中心负责人及团队具有品牌意识，根据自身特点挖掘、开发、整合、提炼自己的优势，确定特色发展方向，不断提高服务水平。毋庸讳言，绍兴市其他服务困境儿童的社会组织在2019年公益创设中失利后，在当前许多社会组织还处于“靠天吃饭”的境遇之下，其服务必定难以持续，之前的服务效果也可能大打折扣。
因而，慈善组织要加强生存技能，一方面以优质品牌项目获得政府“买单”；另一方面要探索与基金会合作的新模式，充分运用互联网平台发起众筹项目，通过社会爱心团体、社会组织等发起社会捐赠。当然，这些做法都离不开自身服务技能过硬、树立良好服务品牌、能够以服务成效启动大众的捐赠行为。(https://www.xing528.com)
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