“建设中国最美酒厂！”
试想一下：江淮平原，美丽的涡河边，百亩青笼稻麦怀抱之中，一片白墙黛瓦马头墙静立在那里；春有桃花粉艳，秋有银杏金黄，不明就里者恍惚以为自己是误入了皖南秀美村落。
这样的场景听起来似乎像是一个幻境，但这不是个梦。2013年春节前，在高炉酒厂全公司年会讲话上，林劲峰正式推出了代号为“H9”的再造工程。林劲峰要扮演一回造梦者，要在高炉酒厂有着64年历史的破旧厂区里建构这样一幅美轮美奂的场景。
“H9”工程，顾名思义，H代表着徽；阿拉伯数字9，则代表着公司的产品酒。林劲峰在这次会议上充满激情地说，2013年公司将投资3.8亿元，对整个高炉酒厂的基础设施进行全面改造。这也是2009年入股高炉酒厂以来，林劲峰最大的一笔固定资产投资。纯粹从投资金额来说，已经超越了当初的投资款，相当于要再造一个高炉酒厂。
“建设中国最美酒厂是我们的‘H9’工程的目标。注意，我说的是中国最美酒厂，不是亳州市，也不是安徽省，是中国！”林劲峰告诉全公司的员工，“H9”工程的论证和设计规划长达一年，2013年春节前已经完成了全部的规划和设计施工方案，并将在春节后正式动工。
2013年5月，我们来到涡阳高炉酒厂采访时，酒厂内正在“大破大立”，一片繁忙工地的景象，而与酒厂一墙之隔的百亩麦田正麦浪滚滚。
“H9”工程一亮相就在员工中激起了很大的反响。有的人觉得这是一次大手笔，过去几年安徽乃至中国的白酒企业都在建造花园式酒厂，远的不说，近的如古井酒厂、宣酒厂都将自己的厂区建设得如公园一般，因此对于林劲峰的这项举措无不举双手赞成；但对于“H9”工程，有的管理人员想不通，“现在正是行业调整的关键点，公司应该将有限的资金用在营销、渠道维护上，投资酒厂改造，似乎没把钱花在刀刃上”，甚至有的员工担心“林老板是不是准备把酒厂改造漂亮些，好转手卖个好价钱走人”。(www.xing528.com)
抱持最后一种观点的人，真是“冤枉”了林劲峰。“现在很多人买了企业就是为了操作上市，然后再卖掉赚钱，”林劲峰说，“我不关心上市”。做实业和做投资是一样的，要有长远的目标，并长期专注和投入。
林劲峰投资白酒多年，在他看来，好酒一定要有长时间的酒窖，而高炉家酒拥有上千年的酒窖，历史悠久；同时，质量一定要过关。“H9”工程正是希望升级酒厂的基础设施，从改善硬件的层面提升产品的品质，进而为员工创造一个更加舒适的工作环境。事实上，2009年9月入股高炉酒厂之后，林劲峰的一系列改革措施，都是立足于“打基础”，从流程再造到改用进口的气质联用仪生产线，从而避免了塑化剂的问题。
双轮酒业也正在朝着他预想的方向发展，当年4个多亿收购的企业，现在年销售额已经超过10亿元。现在，已经有一些投资机构对入股双轮酒业感兴趣，但林劲峰反而劝他们再等等看，觉得现在还不是投资的最好时机。他认为，现在的双轮还在脱胎换骨的阶段，可以允许短期内不挣钱，但希望未来能做成国内白酒业一流企业。
双轮酒业改制以来，经历了许多前进中的挫折和困难，也面临许多历史遗留问题，更是遭遇白酒行业前所未有的严峻形势。不过林劲峰依然坚信这是一个有前途的事业。2013年启动“H9”工程，一定意义上是林劲峰再造双轮尤为关键一步。从解放员工思想，重整营销团队，再到“H9”工程，再造厂房，提升酿酒品质。每一步都是林劲峰在努力带领双轮酒业向百年企业奋进。
“如果看到未来5年，我们的对手就少一半，如果看到未来10年，对手就屈指可数了，到那时还用担心回报吗？”他说。
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