张国庆非法占有君安77%股权并入狱

这不是林劲峰想做的事情，他心里想着还是能不能有机会调去资产管理部，做股票的投资工作。

“手上戴满硕大的佛珠，办公室里摆放着一个巨大的佛像”，很多年后，林劲峰还清晰地记得第一次见到张国庆的场景。

1994年的张国庆和君安证券，在整个深圳乃至中国证券市场都炙手可热，如日中天。张国庆这个人出身很传奇，20世纪70年代从部队复员后进入人民银行系统，先后担任湖北省人民银行办公室副主任、深圳人民银行证券管理处处长等职务；1992年8月，张国庆下海创办君安证券并担任董事长兼总经理。

君安证券设立之初，由包括军队企业在内的五家国有企业投资，注册资本5000万元。《证券法》出台之前，也是君安最辉煌的时期，张国庆几乎垄断了新股的市场发行。有人形容说，当时的深圳股票市场，只有“一人独大”四个字才可以形容张国庆在这个行业中的地位。

1994年正值君安证券高歌猛进，新股发行承销亟须人手。因此当君安证券在深圳大学提出要吸收刚毕业的大学生时，林劲峰立即递上了自己的简历。

初试、复试、面试，过五关斩六将，林劲峰终于站到了张国庆的面前。“这个小伙子还可以，有点基础知识，进来吧。”张国庆这几句话算是给林劲峰派发了最后的通行证。可林劲峰想去的是资产管理部门，没容他细说，就被分配到了君安证券的投行部。

君安证券的投行部在中国的新股发行市场的势力正在迅速提升。1993年至1998年期间，君安共为超过100家企业承担A股、B股上市及配股业务，筹资总额近300亿元。公司在国内下辖约60家证券营业部，交易量在深交所的排名从来都在第一位、第二位，即使在上交所也绝对在前六名之列，其国债交易量也不容小觑，位居国内前十名。市场曾经将那段时期称为君安时代。张国庆作为君安的掌门人，内心该是何等的骄傲与自豪。由此，张国庆与万国的管金生、申银的阚治东并称证券业三大教父。

可林劲峰对于投行部的工作并不感冒。实际上从1994年7月一毕业，他大部分的时间都是在帮助公司对新的办公地点进行装修。他像个小跟班一样，跟着君安证券办公室主任去刷房、扫地、拖地、斟茶倒水。虽然这些工作琐碎、甚至有些很无聊，但每天能够跟证券行业的人交流、学习，林劲峰依然有些兴奋。(www.xing528.com)

很快林劲峰开始参与到投行部的实际工作了。他跟着资深的投行经理来到珠海。这里有一家公司正筹备上市。到了现场一看，林劲峰才发现投行部的工作远没有他想象的那么富有“技术含量”。他的工作就是在资深经理与企业高管交谈的时候进行会议纪要，然后根据了解的内容写一份报告。

这不是林劲峰想做的事情，实际上他自己也知道干不来写报告的事情。他心里想着还是能不能有机会调去资产管理部，做股票的投资工作。

林劲峰不知道的是，当时的君安资产管理部门已经开始在挪用客户保证金。只有核心的人才能进入资产管理部。因此，当林劲峰向张国庆提出调岗申请时，答案自然是“NO”；林劲峰不死心，他又为君安当时承销的鲁石化做了一份研究报告，当时君安手上拿了一堆鲁石化的股票，林劲峰建议卖出，但是也没被上峰采纳。后来这家公司的股价从7元跌倒到了1元，惨不忍睹。

那时林劲峰的个人财富已经达到了百万级，对他来说更希望工作能够贴近兴趣，而不是为了解决口粮问题。如此三番，林劲峰对君安证券的这份工作已经索然无味，去意已决。

张国庆个人和君安证券最终的落幕也显得有些悲凉。

1998年，一名被君安开除的职员给有关部门递交了一封举报信，捅破了时任君安董事长兼总经理的张国庆等人悄悄进行的收购计划。这一曝光，着着实实引发了一场君安震荡。无独有偶，公司财务部门发现有10亿元公款不知去向。张国庆以及君安开始被调查，调查结果显示，张国庆调用了一笔账外收入在外注册了自己控制的公司，由此辗转获得了君安的大部分股权。审计署查明张国庆等人账外违法经营隐瞒转移收入的总额约12.3亿元，其中约2.3亿元在查处前夕返还公司。张国庆先后动用5.2亿元资金，获得君安约77%股权。

在君安事件中，原君安领导层的一项主要罪名就是侵吞国有资产，将国有资产变相转入私人名下，张国庆也因为虚假注资和非法逃汇等罪名锒铛入狱。迟至2002年，张国庆才出狱。或许那时的他，仍有东山再起之心，但江湖已不再是当初的江湖。