传统架构面临的危机及解决方案

从“水泥银行”经历“鼠标银行”和“移动银行”，再迈向“智慧银行”，银行业态的演变，可以说是一部银行信息化的发展史，银行信息系统从无到有、从传统到智能。银行信息系统的建设，传统都是采用项目制竖井式开发，即每次来业务需求，都是重新设计流程、重新分功能模块进行开发。如果后续有类似需求或者需求发生变化，由于前期设计的不通用，往往很难进行改造，需要重搭系统。随着一二十年的日积月累，形成了大量的巨石型应用和烟囱式应用。这些应用，功能冗余、结构臃肿、耦合度高，导致无人想动、没人敢动、牵一发而动全身，造成银行信息系统大量重复建设、创新乏力。

另一方面，在银行数字化转型的背景下，对银行的IT架构也提出了更多的挑战，要求系统支持高可用、可扩展、低成本、高效率，可以快速响应业务需求的变化，传统架构已无力支撑，正面临着严重的危机。对此，业界提出了中台架构。什么是中台？中台是业务能力复用平台，是平台化的自然演进，是多领域、多系统的职责协同，其目的是提供业务快速低成本创新的能力，核心是共享服务体系。对比传统架构，中台架构主要有以下几方面的优势。一是赋能业务创新。通过对业务进行抽象，沉淀形成核心能力，基于共享和复用，可以快速打造一款产品推向市场，提升业务快速创新和试错能力，更容易把握风口、打造出爆款产品；同时，业务能力的抽象和沉淀，也会加深对业务的理解，提高全局意识，更容易萌发出一些组合创新和集成创新产品。二是提升研发效能。基于组件化研发，将核心能力抽象成构件，积累形成构件仓库。当面对新的需求或者需求发生变化时，研发就好比搭积木，从构件仓库选取合适的构件，重新编排流程和搭配组装，就可实现新的功能，大大降低了研发成本，提升了研发效能。三是降低运维压力。基于服务共享体系，提升了组件复用能力，减少了系统重复建设，进一步减少了系统数量，而且组件高内聚、低耦合，业务职责明确、逻辑结构清晰，可维护性大大提高，降低了运维压力。四是打造数字化运营能力。中台架构，有助于打通信息孤岛，沉淀核心数据。数据就是资产，数据就是数字化运营的基础。有了大数据，通过对数据的分析、挖掘，形成客户画像，可以更精准地服务客户，形成业务指标，可以更好地做经营决策。(www.xing528.com)

从支付形态的演变，我们可以看出，支付业务变化之快，新兴产品层出不穷，传统架构已无法跟上支付产品的快速迭代；同时，支付业务连接了B端商户和C端客户，是最基本的民生业务，又涉及资金流动，对系统要求很高，采用传统架构已无法支撑支付产品的运维运营。