创新精神不是与生俱来的，它与个人的能力和工作方式有着紧密的联系，是逐步培养起来的。我们永远不能指望它会像神话中描绘得那样，在某个瞬间突然降临到自己身上。大量的观察和研究证明，创新能力是靠创造欲望和强烈的创造动机来驱动的，这就需要从生活的点滴中挖掘自己的创造力，提升创造意识，接受各个领域中的优秀思想。
诺贝尔奖获得者、物理学家阿伯特·森特·乔尔吉认为：“创造和发现即是见他人之所见，想他人之不想。”此话运用到现实生活中，大可理解为：要善于在日常的工作中去发现他人忽略的东西，充分发挥创造力，使自己的工作不断增加亮点。
Built NY Inc.是一家美国设计公司，总部位于纽约市Flatiron 区。2006年，该公司设计了一个可以装两个瓶子的布口袋，由于袋子的外观非常独特且十分精美，他们便特意为其申请了专利保护。这个专利是由公司的三个人——家具设计大师斯沃特、罗恩，以及他们的生意伙伴韦斯，共同创意设计的。这个奇思妙想，源自一个酒类进口商的设计业务。
一次，有位酒类进口商找到斯沃特和罗恩，希望他们能帮忙设计一款装酒的皮质提袋，产品既要美观耐看，还要起到保护酒瓶的作用，防止酒瓶被碰坏。这项产品出来后，斯沃特和罗恩突然产生了一个想法：很多人经常带着酒出席宴会，却找不到新潮、好用又便宜的袋子，我们为何不设计一款，填补这一市场空白呢？
说做就做！很快他们就选定了制作产品的材料——可制作潜水衣的氯丁橡胶，这种材料能够有效地隔热绝缘，柔韧性好，色彩也比较鲜艳，做成精美的酒袋再合适不过。因为只是一个简单的袋子，制作工艺并不复杂，材料成本也不高，零售价格不到20 美分。所以，此产品一问世，就得到了消费者的追捧，很快成为热销品。
就是这么一个小小的口袋，让三个人获得了众多奖项，其中包括杰出工业设计金奖。后来，纽约现代艺术博物馆礼品商店还把这不起眼的袋子当成艺术品出售，可见其在人们眼中的艺术价值之高。
小布口袋的热销，让精明的生意人韦斯嗅到了潜藏的商机，他觉得这款袋子已经不仅仅是一项简单的工艺设计了，还是一次成功的创新、一项有独特价值的知识产权，甚至可以作为该企业的标志。于是，他联系到斯沃特和罗恩，经过商议后便申请了专利保护，他们的公司也因此一跃成为拥有自己的专利产品和独特品牌的知名企业，在行业内站稳了脚跟。
许多人总觉得创新肯定是轰轰烈烈的，自己距离这个事情太遥远。其实不然，多数创新都来自于对细节的关注，一些看似不起眼的细节，往往就是天堑。(www.xing528.com)
美国投行资深分析师保罗·诺格罗斯曾经这样评价乔布斯：“近乎变态地注重细节，是乔布斯的成功秘诀。”当初，为了重新设计系统界面，乔布斯几乎把鼻子都贴在电脑屏幕上，对每一个像素进行比对，他说：“要把图标做到让我想用舌头去舔一下。”
对细节的重视，让乔布斯改变了世界。
他允许微软使用自己的图形界面技术，我们无须再背DOS 命令；他做出了世界上第一个商用鼠标，我们无须再靠键盘输入；他定义了现代笔记本电脑，我们无须再为不能移动办公而困扰……然而，这些颠覆性的创新，不是突然间的发明，而是在某些细微处的改进与提升，他洞察到了别人未注意的细节，做到了别人未做的事，带给了用户与众不同的体验。
在乔布斯这样近乎苛刻的领导者的带领下，留下来的员工都是近乎“疯子”般关注细节的人，苹果公司的整个氛围和空间也是为他们所准备的。在这样的空间里，为用户提供完美的产品，也成了每一个员工进行创新的目标。
管理大师彼得·德鲁克说：“行之有效的创新在一开始可能并不起眼。”而这不起眼的细节，往往会造就创新的灵感，让一件简单的事物有了一次超常规的突破。
世界上没有创新的事物，只有创新的组合。因为，世界上所有事物的基本组成元素就这么几种，懂得或者习惯于创新的人仅仅是把它们进行了重新的组合或者改变了其中的一两种组合而已。创新不一定要“以大为美”，关注工作中的细微之处，创新就在身边！
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