“一心一意”[1]经常受到人们赞扬,许多有影响力的领导者经常表现出“一心一意”这一特性。如果你一心一意,就能做得更多、更好,个人进步也会更快;如果你没有这种品质,你就会迷失、分心、不知所措,陷入细节的泥潭。“一心一意”不仅是精神领袖们的领域,它也属于那些最伟大的领导者们,属于你。
关于一心一意的价值和力量,已经有很多内容被写下、教导、传授、建议。你十分敬佩那些能够进入禅宗状态,有能力专注于一件事、一项任务甚至一个想法的人。一心一意的力量使这些人获得了深刻的洞察力、积极的行动、清晰性、确定性以及有意图的决定。但是,这是那些盘腿静坐之人的专属领域,还是你我都可以达到的境地?
本章影响力笔记旨在激励你通过一种更清晰、更简单、更容易获取的方式,获得你潜在的“一心一意”的力量。
你也可以做到一心一意。它就存在于你的原始潜能中,当世界以选择、挑战、决定和(人为的和真实的)紧急事件对你狂轰滥炸时,你忘记了这一技能。在过去,你可能依赖一系列特定环境来创造一心一意的“理想”时刻。不过,极端情况可能会使你重新获得一心一意的能力,这里的极端可能是紧迫的(和重要的),也可能是威胁性的(对你或其他人)。这种极端情况会自然而然地创造出一种背景,在这种背景下,你的一心一意技能得以展示。
那么,为什么这种无可争辩的强大技能在其他时候很难获得呢?
嗯,因为你有丰富的思想天赋,对你所想的事情有很多选择。你今天的生活令人难以置信的充实,对视觉、听觉和情感的刺激极其丰富。这个世界已经变得异常复杂,阻碍了所有你可以保持一心一意的机会,除非你离开工作一个下午,来一趟偏远的山区旅行(顺便说一下,不要不把这当成选择)。
它需要有意识的、深思熟虑的意图来重新发现你那像激光一样尖锐的专注力量。
· 打开我的博客(simontyler.com),复习“忙碌领导者的简单冥想指南”(Simple Meditation for the Busy Leader)等几条简单笔记(Simple Notes),或者找一本《简单方法》。
· 根据你的能力和真实耐力情况,为自己设定一个可实现的专注时间(对大部分人来说,大约是20分钟)。
· 在下周的日程中预留3小时的“一心一意时间”,并划分成小段时间分散分布。如果你“一心一意时间”每次可以持续20分钟,那就是说你可以进行9次。(www.xing528.com)
· 为你每次的“一心一意时间”选择思考主题,1次1个。
· 清除所有的分心事物,将它们移开,在远离它们的地方工作,收集所有你需要的资源。
· 当新的想法出现并开始转移你的注意力时,注意到你的变化,并让它们消失。
在最初的几次训练中,你可以放松自己,让20分钟的“一心一意时间”与20分钟的正常活动交替进行。
或许这可以成为你的新工作方式。
祝你好运。
你的另一个选择是不费这些麻烦,继续进行多重任务,从不知所措到绝望,周而复始,希望其他人或事来解救你。这或许会成为另一个激发你“一心一意”技能的紧急时刻。
继续,你可以的(如果你认为你可以的话)。
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