有个年轻人，在低位时待人谦恭有礼，颇得大家好评。由于能力还行、业绩也过得去，这一年被提拔为公司总经理。没多久，人就变了。后面的结果很有意味。
话说他的变化是从他的姿态和眼神开始的。
以前同一个电梯时，他会和每个认识的人打招呼，脸上带着谦虚的笑容，礼行周到。当了总经理以后，获得他这种待遇的人只有和他同级或者高于他级别的领导。而对于低于他，甚至有些和他同级但他觉得没有什么“用处”的同事，他都是一种倨傲的态度。
这种倨傲的态度是这样的：
两手交叉放在腹部，抬头挺胸，两眼平视，好像没有看到你这个人——正是目中无人的写照。如果你讲礼貌，和他打个招呼，他冷冷的眼神会望向你，鼻子里哼一声，算是回应。然后抬头，沉思的眼神接着望向前面的电梯门，仿佛透过电梯门，有一个很神圣的东西在吸引着他。
如果这时从电梯外进来一个高级别的领导，他马上点头哈腰，殷勤作态，与前一秒钟的神态有着天壤之别。
不到一年，他就被免职了。
听说是因为这样那样的原因。
真是无独有偶，后面又见过不止一个这样的例子，简直如出一辙。都是年纪轻轻当上总经理，好像一下子被植入“傲慢”病毒，傲气逼人，不可一世，然后下台。值得玩味的是，下台后，这些人的态度又马上变得谦恭、礼貌起来了。(www.xing528.com)
从他们的变化可以看出，人真的是势利的。一旦得势就变得忘乎所以，以为自己位高权重，无所不能，可以不讲礼貌，可以看不起他人。其实从他们的经历可以看出，总经理（包括其他所谓的官位）这个位置是非常脆弱的，几个人开个会，大家一举手，下个文件，你就什么也不是了。
有时想，本性难移，真的没错！不然，为什么那么多人，只要到了一定位置就会变得势利、傲慢起来呢？
理性分析，傲慢其实对自己太不好。
第一，对人傲慢，别人肯定不舒服，不跟你对着干，至少不主动配合你。作为领导，需要下属的努力、同事的支持，否则，一个人再能干，也成不了大事，出不了成绩。没有成绩，你怎么能继续干下去呢？这也就是他们被免职的根本原因。
第二，对人傲慢，别人会说你。说得多了，三人成虎，众口铄金，你的名声好不到哪里去。领导想：群众这么大反映，证明你的群众基础有问题，再让你干下去，群众意见会更大，还不如让你下。
第三，傲慢让人敬而远之，别人不敢也不愿意给你提意见和建议。企业生产经营管理是很复杂，很多事情和决策需要集思广益，才能避免少犯错、不犯错。一个人想，哪怕你再聪明，都难免出错。很多时候，一出错就是大错，损失难以挽回。
古人强调修“谦德”，认为“谦”于人百利而无一害。谦虚使人进步，骄傲使人落后。从上述两三个例子里就可得出这样的结论。
可惜，他们都曾是很优秀的人才，前途无量，经此打击，基本上被打入“另册”，再想东山再起，基本无望了。一个“傲”字，害人不浅。
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