古人说“君子成人之美”，越想越有深意。
我们哪怕不当君子，但不可不成人之美。
社会关系都是相互的，没有他人协作，一个人绝难成事。哪怕最简单的一件事，比如搬一张大点的桌子，也需要他人施以援手，何况复杂繁重的工作？你不成人之美，别人也不会成你之美。没有人成就你，你将一事无成。
尤其在企业，每个部门、每个线条（专业），都是极为紧密的协作与协同关系。需要像缜密的机器一样，各个部位、各个零件密切配合，才有可能完成企业的生产经营活动。
也就是说，在企业里，每个人、每个部门、每个专业都需要“成人之美”，互相成就，才能成事，成就企业。企业发展了，才有条件成就每一个人。
成人之美，其实是成就自己。
不愿意成人之美，是因为人是自私的，也是短视的。非亲非故，凭什么要帮助你？帮助你有什么好处？没有好处我为什么帮助你？(www.xing528.com)
其次是很多人看不到人的关系是相互的。你来我往，来而不往非礼也。这次你帮助了我，下次我帮助你。古人说“滴水之恩当涌泉相报”，可见帮助他人，其实是非常“划算”的。
不愿意成人之美，还在于不信任人。认为我帮了你，你不一定会帮我。那我帮你岂不是白帮？谁愿意做得不到回报的无效劳动呢？由此可见，一个社会、一个企业，最重要的是要建立信任感。要让大家有这样一种预期：帮助他人是能够得到回报的，帮助他人的回报长期看，一定远远高于自己的付出。
成人之美，可能暂时看不到回报；但将来必有回报，而且回报丰厚。全球私募基金巨头黑石创始人苏世民在《苏世民：我的经验与教训》一书中深有感触地说：
“生命之旅是漫长的，在他人需要的时候施以援手，这一偶然的善举往往会以最出乎意料的方式回报你，因为每个人都永远不会忘记那些在艰难时刻扶危济困的朋友。”
有领导力专家这样说：“领导最重要的工作就是培养下属的领导力”。“培养下属领导力”就是一种成人之美。下属的领导力得到提升，成为优秀的领导者，自然就会提升企业的竞争力，培养下属的领导力在成就自己的过程中也能获益无穷。
而那些不愿意帮助他人、不愿意成人之美的人，最后自己落得个无人帮助、无人成就的境地。
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