职场上有一个普遍的现象，就是不太愿意帮人，合作意识不强。
常见的情形是，面对同事、部门的合作要求，不少人在被动应付、敷衍拖延，更有甚者，干脆不理不睬。好像你的事与我无关。我以后也不会求着你。你不帮我，我也不帮你，形成恶性循环。
其结果是一个小时可以做好的事情，非要拖个三五天，如果不一遍遍催问，事情就卡在他那儿，怎么也办不成。因为应付了事，工作质量也不高。这些现象司空见惯，每天都在损害着企业的竞争力。企业发展不好，员工抱怨这抱怨那，就是不想想自己的原因。
其实，企业里，每一个人都是为了帮助他人而存在的。企业员工之间的关系，本质上是互相帮忙的关系。
因为企业是合作型组织，每个人毫无例外地都需要他人合作，哪怕只有两个人的企业，都需要协同合作，才能为企业创造价值，进而实现自己的价值。
一个企业没有合作是无法想象的。一个企业合作不好，注定发展不好。一个企业最大的竞争力，就是团结合作的能力。所以几乎所有企业，都特别重视抓团队建设，把团结合作当作企业文化建设的核心。
合作，指的是员工与员工、部门与部门、专业与专业、上级与下级之间的工作协作。合作越高效，企业发展越好。(www.xing528.com)
这种合作的动机主要来自三个方面：
一是企业的制度规定。制度规定是硬约束。不管你高兴不高兴，工作程序规定了，工作职责规定了，你都要帮忙，不帮就要挨批评、受处罚。因此这种帮忙是被动的，有的帮得快帮得好，有的拖沓，应付过去。还有制度管不到的地方，那就没有约束了。做不做，做不做得好，好像对他的影响都不大。
二是职业精神的约束。职业精神是软约束。软约束是发自内心的。只要是工作，只要是有利于企业的事情，他都会主动去做、高兴去做。具有职业精神的人最愿意帮人，不管谁找到他，他都愿意帮忙。有人说他“好说话”，是“活雷锋”，其实是他的职业道德在起作用。哪怕他对你不感冒，但他一样热心帮助你。
三是投之以桃，报之以李。你热心帮助过别人，下次你找他帮忙时，他也会热心帮助你。这种状态挺好。因为你不能指望每个人都有职业精神，只能“欲取之，必先予之”。先好好帮助他人，等到有一天需要别人帮忙的时候，别人也会回报你、帮助你。
人都是利己的。由此可以理解，为什么很多人不愿意帮助他人，因为帮助他人是为他人好，帮助他人还要花费自己的时间和精力——哪怕这是他的本职工作。
如果我们这样想：只有团队合作好，企业才能发展好；企业发展好了，员工的收入才高，待遇才好，才能实现成长。我们就会明白：帮他人，其实就是帮我们自己。
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