如何改善与同事的关系

和同事关系，既是合作关系，又是竞争关系。

怎样看待和同事关系，是决定你职场前途的首要问题；对于企业来说，同事与同事的关系，事关企业发展的根本问题。

职场由你和同事组成。同事彼此依存，互为条件。没有同事就没有职场，同事是你的基本生存环境。

同事，就是和你一起做事的人。

同，意味着方向同、目标同，价值观同。只有彼此方向同、目标同、能力同、价值观同，心往一处想，力往一处使，才有可能把事做好。把事做好，企业才能好。企业好，你和同事才有可能好。

华为创始人任正非要求华为员工：“力出一孔，利出一孔”。“一”就是同，往一个方向用力。只有“力出一孔”，才能“利出一孔”。

“同”是企业发展的基础和前提，没有“同”，企业就是一盘散沙。个人能力再强，也成不了事情。所以鲁贵卿的“都江堰三角法则”的三大法则之一就“团队永恒”。只有“同”，团队才能永恒。

同事，又是你的竞争对手。市场的本质是竞争，人与人关系的本质也是竞争。在一个企业里，同事之间的竞争主要体现在职位的竞争。因为职位高，意味着更高的待遇、更好的感觉。每个人都希望进步、得到提拔，而职位越高越稀缺，因此难免有 竞争。

竞争有好的一面，那就是不断激发人的活力和潜力。大家都希望比别人做得好，获得更多认可，都努力上进，企业发展就有了源源不断的动力。优胜劣汰，才能永葆企业生机活力。(www.xing528.com)

竞争有不好的一面，容易造成竞争者的心态失衡，产生嫉妒、排挤乃至背后搞各种小动作等不好的东西。人与人的关系也变得不那么单纯。有的人因为竞争反目成仇，一辈子记恨在心，老死不相往来。

竞争应该是良性的。起码要做到不损害企业利益——当然，一点不损害是做不到的，这或者可以看作是企业优胜劣汰必须付出的成本。我们要做的是让这种损害尽可能小。

损害企业的利益，你和竞争一方都会被列入企业的负面清单，企业不会容忍你和同事的这种恶性竞争，最后结果是两败俱伤，谁也讨不到便宜。有一个单位，总经理和党委书记因为权力分配闹得不可开交，最后被一起撤换，悻悻离开岗位，成为普通 员工。

其次，竞争应该是适度的，烈度不能太大。最好不要把彼此关系搞僵。谁胜出谁落后，都没有关系，此一时彼一时，落后的以后还有很多上去的机会。但如果因此把关系搞僵，以后人家不帮你，甚至与你为敌，你即使上去了也难受，出不了业绩，保不准还要下来。

人与人的关系是最复杂的，职场尤其如此。每个企业都会面临人与人的问题，发展得好与不好，都或多或少与这种关系有关。

企业高度重视这种关系，因此花大力气、持续建设企业文化。

员工处理这种关系，那就要用智慧了。